Мелкие и средние провайдеры, не долго им осталось?

[ГрозаИнтернета 68]

Простите, лично Артёма не знаю. Но его план схож на : " объединитесь и уже оптом продайтесь мне". 

[uacity 235]

Юрлицо, не значит что объединить сети и слить их надо, это юр лицо под бренд, бренд, дизайн, маркетинг стратегии и вся эта упаковка, что бы была на уровне, это сотни тысяч гривен на старте. Я думаю всем будет спокойно если торговая марка\бренд  будет оформлен на общее предприятие какое то и права будут поделены в соответствии с вложениями. Тут надо все везде прописывать, фиксировать в деньги, % и так далее, что бы вопросов просто не могло быть никаких, так как потом может банально "забыться" что то и каждый будет по своему помнить или просто кто то решит что нибудь "урвать", а должно быть "без вариантов", все ходы записаны.

Есть несколько вариантов, юрлицо под торговую марку и взносы..,но нужно продумать систему входа и выхода...

Второй вариант более крупный предлагает работать под своей маркой другим...

Відредаговано 2016-08-26 20:14:05 uacity

[][-RaY 387]

Простите, лично Артёма не знаю. Но его план схож на : " объединитесь и уже оптом продайтесь мне". 

Были бы у меня на такое деньги, я бы давно уехал подальше от всего того, что происходит вокруг, а не "выживал"  

[Shuher 216]

Прочитал пару первых постов.

Понял что люди решили что им что-то хотят впарить и хотят конкретики. И стало лень читать дальше.

Я услышал конкретное предложение - объединятся!

Что мне это даст зависит уже от меня.

Я за! Хочется об этом поговорить. Разговаривать хочу с теми кого знаю. Если на УКОСе будет такое собрание, я хотел бы поучаствовать.

Думаю коллектив нужно собирать по схеме:

- подал заявку

- кто-то кто меня знает, отрекомендовал, меня взяли.

- никто не отрекомендовал, мы вас не знаем, ищите знакомых из списка участников.

[uacity 235]

Прочитал пару первых постов.

Понял что люди решили что им что-то хотят впарить и хотят конкретики. И стало лень читать дальше.

Я услышал конкретное предложение - объединятся!

Что мне это даст зависит уже от меня.

Я за! Хочется об этом поговорить. Разговаривать хочу с теми кого знаю. Если на УКОСе будет такое собрание, я хотел бы поучаствовать.

Думаю коллектив нужно собирать по схеме:

- подал заявку

- кто-то кто меня знает, отрекомендовал, меня взяли.

- никто не отрекомендовал, мы вас не знаем, ищите знакомых из списка участников.

Мало знать... нужны стандарты.. вошедший под бренд должен соблюдать определенные параметры качества и т.д.. Тк может получится, что не каждый сможет войти... потому как один мелкий может сильно портить марку...

[][-RaY 387]

 

Юрлицо, не значит что объединить сети и слить их надо, это юр лицо под бренд, бренд, дизайн, маркетинг стратегии и вся эта упаковка, что бы была на уровне, это сотни тысяч гривен на старте. Я думаю всем будет спокойно если торговая марка\бренд  будет оформлен на общее предприятие какое то и права будут поделены в соответствии с вложениями. Тут надо все везде прописывать, фиксировать в деньги, % и так далее, что бы вопросов просто не могло быть никаких, так как потом может банально "забыться" что то и каждый будет по своему помнить или просто кто то решит что нибудь "урвать", а должно быть "без вариантов", все ходы записаны.

Есть несколько вариантов, юрлицо под торговую марку и взносы..,но нужно продумать систему входа и выхода...

Второй вариант более крупный предлагает работать под своей маркой другим...

 

Самое сложное это вход продумать и согласовать, что бы не было что первые на себе тянут кучу всего, а потом или кто то "приходит на готовенькое", когда все взлетело и он переждал "риски" . Или сделали междусобойчик на 5 провайдеров и типа все такие крутые, никого больше не берем, тоже не вариант.

 

Выход простой :

Работать дальше: "сдал бренд", отказался от всего что дает объединение, если были расходы в любую из сторон их фиксируем и согласовываем выплаты и сроки.

Все надоело: согласовали цену, выкупили объединеним.

Відредаговано 2016-08-26 20:22:15 ][-RaY

[ВАК 99]

Желательно понимать зачем водить такой хоровод.

Это должно или защищать или зарабатывать. Защита нет, это будет как стая сардин, собравшихся в стаю. Остается зароботок,вот его и стоит обсудить, если придумаем механизм это будет иметь смысл.

[ГрозаИнтернета 68]

Вообще не вижу возможности данный вид коммерческой деятельности и отношений оформить в виде франчайзинга.

Получается если бренд один, то и условия для реализации продукта одни?

Поясните!

[uacity 235]

 

 

Юрлицо, не значит что объединить сети и слить их надо, это юр лицо под бренд, бренд, дизайн, маркетинг стратегии и вся эта упаковка, что бы была на уровне, это сотни тысяч гривен на старте. Я думаю всем будет спокойно если торговая марка\бренд  будет оформлен на общее предприятие какое то и права будут поделены в соответствии с вложениями. Тут надо все везде прописывать, фиксировать в деньги, % и так далее, что бы вопросов просто не могло быть никаких, так как потом может банально "забыться" что то и каждый будет по своему помнить или просто кто то решит что нибудь "урвать", а должно быть "без вариантов", все ходы записаны.

Есть несколько вариантов, юрлицо под торговую марку и взносы..,но нужно продумать систему входа и выхода...

Второй вариант более крупный предлагает работать под своей маркой другим...

 

Самое сложное это вход продумать и согласовать, что бы не было что первые на себе тянут кучу всего, а потом или кто то "приходит на готовенькое", когда все взлетело и он переждал "риски" . Или сделали междусобойчик на 5 провайдеров и типа все такие крутые, никого больше не берем, тоже не вариант.

 

Выход простой :

Работать дальше: "сдал бренд", отказался от всего что дает объединение, если были расходы в любую из сторон их фиксируем и согласовываем выплаты и сроки.

Все надоело: согласовали цену, выкупили объединеним.

 

А что тогда мешает войти..набрать абонбазу..и выйти...???

[][-RaY 387]

Прочитал пару первых постов.

Понял что люди решили что им что-то хотят впарить и хотят конкретики. И стало лень читать дальше.

Я услышал конкретное предложение - объединятся!

Что мне это даст зависит уже от меня.

Я за! Хочется об этом поговорить. Разговаривать хочу с теми кого знаю. Если на УКОСе будет такое собрание, я хотел бы поучаствовать.

Думаю коллектив нужно собирать по схеме:

- подал заявку

- кто-то кто меня знает, отрекомендовал, меня взяли.

- никто не отрекомендовал, мы вас не знаем, ищите знакомых из списка участников.

Я там внизу дописал как раз, что объединиться это значит начать что то самим предпринимать и делать,а не ждать пока кто то поработает за них, все сделает, а людям останется только прийти на готовое и бабло рубить экскаватором потом 

[uacity 235]

Вообще не вижу возможности данный вид коммерческой деятельности и отношений оформить в виде франчайзинга.

Получается если бренд один, то и условия для реализации продукта одни?

Поясните!

Почему?

 

1. Торговая марка.

2. Стоимость входа.

3. Ежемесячные взносы.

4. Общие стандарты.

5. Правила входа.

6. Правила выхода.

[uacity 235]

Желательно понимать зачем водить такой хоровод.

Это должно или защищать или зарабатывать. Защита нет, это будет как стая сардин, собравшихся в стаю. Остается зароботок,вот его и стоит обсудить, если придумаем механизм это будет иметь смысл.

1. Покупка каналов, трафика и т.д.. станет дешевле.

2. Покупка оборудования..общая скидка..тоже дешевле...

3. При продаже..огромная разница в цене..пров с 5000 абнов или пров с 100 000 абонов..

4. Общие рекламные материалы и т.д..

 

Даже при минимальном объединении полно плюсов...

[][-RaY 387]

 

 

 

Юрлицо, не значит что объединить сети и слить их надо, это юр лицо под бренд, бренд, дизайн, маркетинг стратегии и вся эта упаковка, что бы была на уровне, это сотни тысяч гривен на старте. Я думаю всем будет спокойно если торговая марка\бренд  будет оформлен на общее предприятие какое то и права будут поделены в соответствии с вложениями. Тут надо все везде прописывать, фиксировать в деньги, % и так далее, что бы вопросов просто не могло быть никаких, так как потом может банально "забыться" что то и каждый будет по своему помнить или просто кто то решит что нибудь "урвать", а должно быть "без вариантов", все ходы записаны.

Есть несколько вариантов, юрлицо под торговую марку и взносы..,но нужно продумать систему входа и выхода...

Второй вариант более крупный предлагает работать под своей маркой другим...

 

Самое сложное это вход продумать и согласовать, что бы не было что первые на себе тянут кучу всего, а потом или кто то "приходит на готовенькое", когда все взлетело и он переждал "риски" . Или сделали междусобойчик на 5 провайдеров и типа все такие крутые, никого больше не берем, тоже не вариант.

 

Выход простой :

Работать дальше: "сдал бренд", отказался от всего что дает объединение, если были расходы в любую из сторон их фиксируем и согласовываем выплаты и сроки.

Все надоело: согласовали цену, выкупили объединеним.

 

А что тогда мешает войти..набрать абонбазу..и выйти...???

 

В теории ничего, на практике - здравый смысл, отдел маркетинга, продаж, сервис(работа с удержанием, оттоком), тп колл центр, те же юристы это космические расходы на 1 провайдера, даже при не малой базе, а при объединении они будут выходить в 2 раза дешевле точно и минус головняка вагон, так как организация работы, рабочих мест и менеджмент сотни лишних людей это не то, чего прям желает собственник. Типа если можно обрабатывать звонки по 2 грн. минута, зачем это делать свое и по 5

Відредаговано 2016-08-26 20:32:32 ][-RaY

[uacity 235]

В теории ничего, на практике - здравый смысл, отдел маркетинга, продаж, сервис(работа с удержанием, оттоком), тп колл центр, те же юристы это космические расходы на 1 провайдера, даже при не малой базе, а при объединении они будут выходить в 2 раза дешевле точно и минус головняка вагон, так как организация работы, рабочих мест и менеджмент сотни лишних людей это не то, чего прям желает собственник. Типа если можно обрабатывать звонки по 2 грн. минута, зачем это делать свое и по 5

Хорошо.. тогда пример..провайдер у которого 1000 абонентов..входит под бренд.. платить много он не будет..за 3-4 года набирает еще 9000 абонентов...и выходит..и называется " наша торговая марка +"...и нормально живет дальше...фактически без труда получил все...

Відредаговано 2016-08-26 20:37:40 uacity

[][-RaY 387]

Значит в объединении что то не так, оно не выгодно, не интересно и не имеет смысла, раз люди выходят, нет же дураков вместо 100к грн начать тратить 300к грн и при этом навалить на компанию кучу новой работы, типа просто от скуки

[uacity 235]

Значит в объединении что то не так, оно не выгодно, не интересно и не имеет смысла, раз люди выходят, нет же дураков вместо 100к грн начать тратить 300к грн и при этом навалить на компанию кучу новой работы, типа просто от скуки

Должны быть жесткие правила входа и выхода.. потому как вошло к примеру 10 потом раскол..и стало 5+5..уже две торговых марки и т.д..

[uacity 235]

Но с другой стороны схеа должна быть полностью прозрачна.. и любой должен иметь возможность уйти в любой момент...

[][-RaY 387]

Мне кажется что просто надо работать так, что бы не было расколов, потому как правила все равно не защитят от того, кто захочет "кинуть". Сама идея в том, что бы это был тотальный win-win и было выгодно быть вместе, а не искать варианты как ворваться, тем более когда особо и не чем, как по мне. Ну и как я писал в начале, надо реально выбирать в первую очередь людей, единомышленников, а потом уже компанию и все остальное, бизнес делают люди,а не правила

[uacity 235]

Мне кажется все же самый простой способ..несколько 2-3-5 провайдеров обьеденяются..больше чем просто под торговой маркой, как минимум общий колцентр...создают бренд ..устанавливают правила и предлагают мелким условия...

[uacity 235]

Мне кажется что просто надо работать так, что бы не было расколов, потому как правила все равно не защитят от того, кто захочет "кинуть". Сама идея в том, что бы это был тотальный win-win и было выгодно быть вместе, а не искать варианты как ворваться, тем более когда особо и не чем, как по мне. Ну и как я писал в начале, надо реально выбирать в первую очередь людей, единомышленников, а потом уже компанию и все остальное, бизнес делают люди,а не правила

Пока все хорошо..это работает..а как будет первая проблема... может все и рухнуть...

Відредаговано 2016-08-26 20:51:05 uacity

[uacity 235]

Общее ядро, билинг и т.д.. это уже куда круче интеграция... и не каждый захочет пойти на такое на первом этапе..только если компания станет расскрученная...мелкие будут понимать, что с присоединением получат улучшение по качеству..тогда да...все будет проще... При таком варианте будет непросто выйти...но этот вариант намного экономически выгоднее...

[][-RaY 387]

Просто не вижу особо проблем, которые могут возникнуть, договорились "на берегу" , согласовали что и как и вперед, работать, всех конкурентов побеждать, а не друг с другом выяснять. Объединится что бы ругаться и выяснять, это сразу можно расходится

По биллингу и тд, это не прям сразу, это скорее "видение" цели. Есть общее ядро, как в плане технологическом, так и в плане коммерческом(бренд, маркетинг, менеджмент) и есть участники которые отдают все это "ядру" на аутсорс и по максимуму тратят время и силы на развитие, расширение и наращивание абон. базы, там где нужна крутая работа "на местах".

По сути, это как Киевстар "наоборот", только без разпилов и воровства, не крупная компания выкинула 100500 денег и все отдала на подряды, где все хреново и все воруют, а люди которые сами работаю и работают на себя и для себя, объединились что бы сделать сами себе "верхнюю часть" Киевстара. Как то так.

Відредаговано 2016-08-26 21:01:38 ][-RaY

[uacity 235]

Просто не вижу особо проблем, которые могут возникнуть, договорились "на берегу" , согласовали что и как и вперед, работать, всех конкурентов побеждать, а не друг с другом выяснять. Объеденится что бы ругаться и выяснять, это сразу можно расходится

1. Узел - ядро, не 1000 грн... как минимум первым придется вложить по 10 000 - 20 000 дол.. много на это пойдет? а те кто позже будут подключаться ? как им вносить? Это сложный и долгий вариант обьединения... ну мне так кажется...

[ГрозаИнтернета 68]

Меня никто не услышал!

У каждого провайдера разные условия ведения бизнеса(канал, РЭС, территориальные мелочи, конкуренты(которые плевали на Артёма), грязный радио-эфир, война, и т.д.).

Получается, если я в жопе, то я всё равно Артём.net?

[][-RaY 387]

Пост прошлый свой дописал.
Деньги у хорошего провайдера должны быть точно Оборудование взять без денег не проблема.