ПРОДАЖА ЛВС...

[Scorpiy 0]

-- Имееться ЛВС на 25 юзверей, построена на неуправляемом оборудовании, витой паре, воздушки(П-296).

-- К сети подключено 12 домов.

-- Имеется перспектива дальнейшего развития.

-- Нет никаких лицензий и разрешений.

 

Какую приблизительную стоимость может иметь такая сеть? Сколько (у.е.) потянет каждый подключеный пользователь при продаже?

[Civilizator 0]

-- Имееться ЛВС на 25 юзверей, построена на неуправляемом оборудовании, витой паре, воздушки(П-296).

-- К сети подключено 12 домов.

-- Имеется перспектива дальнейшего развития.

-- Нет никаких лицензий и разрешений.

 

Какую приблизительную стоимость может иметь такая сеть? Сколько (у.е.) потянет каждый подключеный пользователь при продаже?

25 пользователей и 12 домов? Поздно вы собрались продаваться, чувствую...

[Full 0]

А район хоть какой и город в придачу...

[ALias 7]

Покупка такой сети вашему конкуренту, фактически не имеет смысла, проще выдавить.

Если всётаки он захочет купить тогда цена будет чисто символической...

[Серенький 0]

-- Имееться ЛВС на 25 юзверей, построена на неуправляемом оборудовании, витой паре, воздушки(П-296).

-- К сети подключено 12 домов.

-- Имеется перспектива дальнейшего развития.

-- Нет никаких лицензий и разрешений.

 

Какую приблизительную стоимость может иметь такая сеть? Сколько (у.е.) потянет каждый подключеный пользователь при продаже?

Об этом хорошо написали на наге в последнем выпуске:

 

В вопросах покупки сетей, как больших, так и небольших не сложилось достаточно устойчивого мнения "да - покупать" или "нет - не покупать". Такие провайдеры, как Корбина, к примеру, принципиально не покупают небольшие сети. И я с ними согласен.

 

Путь развития небольшой нелегальной сети в Москве. Примерно в 1996 году группа единомышленников решила создать сеть - было проштудировано множество различной доступной литературы, поняты принципы построения, закуплено оборудование (тогда еще коаксиал и платы "NE-2000 совместимые"). Все концентраторы/коммутаторы вешаются по квартирам или в отгороженных частях общих коридоров. Лицензий, понятное дело - никаких.

 

1998 год. с развитием технологий параллельно с коаксиалом в отдельно взятом здании прокладывается витая пара. Интернета для всей сети пока нет.

 

1999-2000 год. единомышленники изыскали способ заработать - продавать Интернет через свой Ethernet. Закупается простенький сервер, на нем поднимается FreeBSD. Сервер ставится в чьей-то квартире или в чьем-то коридоре.

 

2001 год. Расцвет "бизнеса" без фирмы и без лицензий - абонентов становится порядка 70. Проводов, естественно, становится вагон. В сети - зоопарк из Acorp, 3COM, D-Link и прочих. Сервер нужен мощнее, желательно - не один, чтоб еще там файлы хранить. Ставить сервера некуда - никому из них не нужен шумящий и потребляющий большое количество энергии сервер в квартире. Решено использовать служебное этажное помещение. В экстренном порядке перекладывается проводка в это помещение. Проводов не хватает - 90% абонентов сидит на скрутке. Все кабельные трассы забиты - провода новых абонентов прокладывают с боями.

 

2002 год. Одному из наших единомышленников приходит в голову идея легализоваться. Остальные его идею охаивают - "Ты что? Тебе так плохо что-ли?". Абонентов становится более сотни. В сети растет зоопарк. Подключают второй, третий дом. Сеть начинает лагать.

 

2004 год. Абонентов уже под 200. Сеть лагает постоянно, единомышленники не вылазят с чердаков. Паяют, ваяют. Зоопарк менять не собираются - не на что. Абоненты подключаются по одному раз в 2-3 месяца. Появляются первые ADSLщики (здесь имеются ввиду провайдеры). Конкуренция дикая. Наши сетевики работают на пределе. Постепенно всем это надоедает.

 

2005 год. Бум подключений к ADSL, Центелу и прочим. Тарифы безлимитные. Наши единомышленники мечутся - кому бы продаться. Грозы потихоньку убивают оборудование. Зоопарк - на месте.

 

Наши дни. Никому ничего не надо. В результате летней грозу отваливаются два дома - подключать назад их некому. В душе у многих ностальгия по былым временам. Легализоваться сегодня не получится - выход на рынок безумно дорогой.

 

Путь легальных небольших сетей отличается только количеством абонентов и тем, что многие из них все время работали на пределе рентабельности. Им было не по средствам брать дорогое оборудование Cisco или 3COM. Сеть так же лагает.

 

Пример из бизнеса. Есть в Москве сеть. 1400 абонентов, по оптике подключены большинство домов. Оборудование: на главных консолидационных точках Cisco, его успели поставить, пока не появился Стрим и была прибыль. А вот дальше - опять Acorp и прочий зоопарк.

 

Ищут кому бы продаться, так как на безлимитных тарифах много не заработаешь - абонентов маловато. Новые абоненты не приходят, так как часто ложится сеть. Круглосуточной техподдержки нет - и так работают на пределе рентабельности. Старые абоненты постепенно отключаются - уходят к тому же Стриму с его ТВ, Центелу, где качество связи получше и техподдержка круглосуточная, оплата по карточкам или через терминалы, а не налом в офисе. В общем, одни удобства.

 

Гендиректор и учредитель в одном лице хочет продаться подороже, а покупать за эти деньги никто его не хочет - оборудование старое, плохая репутация, да и еще масса причин.

 

Вот и получается, что в обоих случаях покупки:

Перекладывать сеть, закупать новое оборудование.

Перезаключать договора, либо заключать их вновь, потому как, у нелегала договоров вообще не было, а у легального репутация плохая - к нему пойдут второй раз с неохотой.

При покупке легального провайдера обязательно что-нибудь нелицеприятное, да всплывет.

 

Вывод: покупать их не стоит. Получишь больше головной боли, чем если проложить все заново. В данный момент крупные провайдеры стремятся не только подключить как можно больше абонентов (к этому они стремятся всегда и всячески стимулируют потребителя), а зарабатывать на уже имеющейся базе, повышая качество и количество услуг - а новые абоненты сами придут.

 

Все истории реальные и про нелегала и про легального. Я в какой-то степени, в большей или в меньшей, был участником обеих.

 

Прислал Бабанин Роман, генеральный директор компании "Порт-22"

[Scorpiy 0]

Отличная статья! Нет, правда! Но развитие тех сетей оченеь длительное, я читал там оно длилось с 1996 года и до 2005.... этому же всему 4-5 месяца!

Странно, так никто и не осмелился озвучить цифры(хотя бы от... и до...)

 

И тут нен стоит вопрос о том что бы выдавить или нет... Вопрос стоит о том что бы на базе этого(этой сети) вьехать в данный район и предоставлять свои услуги + дальнейшее развитие и подключение пользователей.

[karimovru 1]

Один из общепризнанных (но не единственных) способов продажи нематериальных активов в бизнесе (вопрос что именно вы хотите продать - кабло со свичами или пользователей) заключается собственно в высчитывании чистого годового дохода.