cashbagman

вы вообще хотите вменяемые цифры увидеть или абы-шо абы-как? Как по мне, то затраты сильно упрощены и их сумма сильно занижена. ФОТ в 12к грн как-то выглядит недостоверно: это всего-лишь 2 сетевых бойца на машине. А админ, бухгалтер, руководитель в конце-концов? Аренда, офис, электричество, налоги в конце-концов? Или все в черном нале??? Даже если отбросить нюанс насчет - юрлицо или ФОП, от которого зависит переоформляемость договоров, дозволов, сервитутов и тд и тп, как минимум не хватает пункта затрат ПРОЧЕЕ, на которые каждый месяц приходится еще 20%. Среднестатистически в этом бизнесе

2 andreyprof ты вы шо? схему сети? может вам еще на карте крестиком отметить, где деньги лежат??? тут народ город свой называть редко когда готов, а вы про святое... ну и про схему - а вот скажите ка мне, как (надеюсь) художник художнику - как может сеть на оптике приносить больше проблем, чем дохода? вы случаем эту среду передачи с медью не попутали? Вроде как не о покупке пионеров здесь идет речь, хотя если посмотреть с другой стороны: технический охват 5000 домовладений - это 50 3-подъездных 9-этажек по 100 квартир. А если 4-6 подъездов, так и вообще 40-30 домов. Это такой себе небольш

ну конечно, а как-же... :-D это, коллега, фраза НИ-О-ЧЕМ!!! разумеется у всех все разное, да вот только если бы вы потрудились почитать другие аналогичные темы, то серьезнее отнеслись бы к такому краеугольному вопросу. нет, если конечно у вас там уже очередь выстроилась продаться за неопределенную цену - то я снимаю шляпу и буду проситься на стажировку, даже забесплатно а пока, как по мне - предложение продаться с уточнением по цене "- да нормалек, адекватная. Поторгуемся!" просто отпугнет потенциально интересующихся владельцев сетей. как-то так!

Не понял - вы типа усные договоренности с чужими сетками в цену заложили??? Первый раз такое вижу... А чисте повiтря довкiлля теж закладене? Тогда это должен быть большой провайдер, УЖЕ присутствующий на территории вашей сети - чтоб переключить абонентов и тогда ему не интересно ни оборудование ни кабеля и какие-то договоренности. Вот только наличие конкурента в 1,5 раза больше вас - на корню исключает монополию. И скажу прямо - за 130 у.е. за абонента (это стоимость включения среднестатистичекого дома с монтажами, ящиком, кабелем, документацией и вводом в эксплуатацию, а уж 1-2 абонентов я т

ок, считаем сами: 12000 чел - надеюсь это 12тыс. домохозяйств, а не кол-во проживающего населения на этой территории. Вообще указывать кол-во населения некорректно, т.к. хоть человек-одиночка, хоть семья из 3-6-10 человек всеравно будут пользоваться ОДНИМ подключением и платить 1 АРПУ. И так: 12000 домохозяйств - это 120-150 100-квартирных (усредненно) домов. Это размеры не очень крупного района, тем более для Запорожья. И там только вы вдвоем с конкурентом? И нет никакого Киевстара-Триолана-Фрегата и т.д. и т.п.? Это что, частный сектор или депрессивный район 2-3этажек? Тогда домов больше,

у этого оператора есть название?

ФОП - это лицензии можно выбросить, их не возможно продать или передать новому владельцу Базовые станции, высновки, дозволи - туда-же, все по новой. с разрешениями и т.д. - то-же геморрой по переоформлению. Уставной фонд у ФОП - это что-то новое, неужели я так давно не был в Украине. Если неправ - поправьте, можно и в личку. Что со штатом? И для полного понимания картины можете описать структуру затрат - какие суммы по каким статьям расходов? в принципе - можно тоже в личку

to SevenPlus - в "ноль" можно выйти только с прибыли, которая никак не будет меньше 50% от АРПУ, значит 1500/100/2=30 мес, это 2,5 года to Дмитро - не всегда оптимален единственный хозяин, примеров успешного бизнеса 2-х и более компаньенов больше, чем единособственных, особенно начиная от среднего размера предприятия и выше.

Вообще стартовый топик этой темы - достойный образец того, как вообще должно выглядеть это объявление в принципе. Четко, структурировано, понятно. Уважаемым участникам форума, особенно молодым, реально стоит поучиться на этом примере.

я предполагаю, что в первом случае цена была выше потому, что фактически выкупался конкурент и расчет окупаемости в этом случае более благоприятный для продавца. а вот сеть на ПОН-е покупал иногородний покупатель и наверняка там были еще какие-то отрицательные местные моменты. Хотя с точки зрения здравомыслящего покупателя реальная цена абонента при нынешней ситуации как правило находится между 60 - 80 у.е. Но выше я описал, как добиться горазо более высокой цифры.

я бы конечно поверил и наверное проникся, если-бы сам не возвращал свои средства из закрытых НБУ банков через Фонд гарантирования вкладов. Стандартный порядок действий: письмо - уведомление - открытие счета в банке-корреспонденте - получение депозита с процентами на момент закрытия банка - открытие нового депозита. И так не только я. Более дальний знакомый выводил 7-значную сумму с мультвалютного вклада, если кто в курсе, то понимает - какая это головная боль. Да, со скрипом и проволочками, через судебные решения - но тем не менее... Единственное, о чем он жалел - пожадничал на лишние 1,5% ед

Так медь на тупариках - классический показатель пионер-нэта на ФОП-е, соответственно продается-покупается только абонбаза - цена минимальная, процесс подтверждения долгий и т.д. и т.п. т.к. покупателю нужно все это причесывать, перестраивать и приводить в правильное состояние. оптика + управляемое железо + юрлицо - это уже продажа целостного бизнеса, как правило с налаженной работой, коллективом и финансовыми потоками. Цена соответственно - совершенно другая, т.к. как говорится "заходи и работай" (коси бабло ) все промежуточные варианты на самом деле - всего-лишь повод для увлекатель

Вопрос №3 - как увеличить цену продажи сети? Ответ №3 - стать большой сетью! Большое и обсудить и покупать приятно! А если серьезно, поскольку вы ФОП, то самое первое действие - стать юрлицом, лучше всего ООО. Это резко повышает заинтересованность покупателя. Ведь лицензии и дозволы, выданные на ФОП нельзя передать при продаже и они фактически сгорают. Покупателю нужно их оформлять по-новому, особенно если он из другой области. Кроме того, основные фонды предприятия уже могут аммортизироваться, да и вообще - юрлицо имеет гораздо больше свободы в оптимизации налогообложения, а знач

Вопрос №2: почему так мало? Ответ №2 - Мы же с Вами посчитали доходы Вашей сети, текущие расходы и получающуюся с них прибыль. И это без учета отсутствия 80% легализующих документов, на которые так-же нужны затраты. Фактически, Вы продаете сейчас не сеть, а абонбазу, набор договоров, накопленный на сегодняшний день. Хотите больше - вырастите хотя-бы в 2 раза, станьте 200+ и разговор станет намного более интересным. А если считаете, что конкретно Ваша сеть конкретно в этом месте способна показать чудеса роста - давайте рассмотрим вариант инвестиций: мы вкладываем свои средства, Вы -

Буду выкладывать в теме ответы на общие возникающие вопросы из переписки. Вопрос №1 - Почему расчетная прибыль? Ответ. Потому, что это будущая прибыль, она еще не появилась и мы только надеемся, что она наступит, причем - только если резко не изменятся окружающие условия. Это очень похоже на угадывание - получится или не получится. По статистике, 90% начинающих бизнесов не доживают до конца своего первого года. Причин много - конкуренция, нет клиентов, неожиданно закончились деньги и т.д. Каждый здесь это знает по себе. Чтоб выжить назло всем - владельцу приходится прилагать серьезные