Информационная война

[aklex 152]

Много разговоров сейчас ведется на форуме о том как дальше работать, как душат маленького провайдера, как объединятся в ассоциации.

По сути мы сейчас объединены внутри этого форума и уже можем кое -что делать что-бы жить и работать дальше.

Одним из направлений вижу информационную войну если ее можно так назвать.

 

 

Вот есть статья http://internetua.com/provaideri-s-bolshoi-dorogi

 

Она немного склоняет обычного пользователя в сторону мелких сеток.

 

Я думаю у нас здесь достаточно много на форуме компетентных людей, которые могут направить свои усилия вместо оскорблений друг друга в полезное русло и написания вот статей похожего (правильного для нас) содержания.

 

Задача остальных - это браться за эти идеи (статьи) распространять их хотя-бы на своих региональных порталах, форумах. Это в наших силах и бесплатно к тому же.

 

Конечно если это дойдет до того, что каждый с форума на это бравое дело сможет пожертвовать пару гривен то можно пробовать запускать эти статьи в новостные ленты информационных сайтов, возможно в перспективе даже в телевизор.

 

Кто что думает по этому поводу?

[links 4]

хотелось-бы, вот обьеденить несколько сеток в одну, так чтоб одну лицуху на всех заказывать, в одно ооо(тов), от каждой сетки по физ или юр лицу, кажды за себя налог платит и тарифы у себя свои, и % долю в ооо имеет например по количеству реальных абонов или еще как... даже можно и в разных регионах

 

непонятно что за сыр-бор такой получится,

но зато экономия на лицухе, рекламма однй марки, да и тяжелеее раздавить ...

 

кто как смотрит на такое?

[RemonteR 3]

Ага, а потом нечестные соучредители такого ООО будут перетягивать на себя чужие доли.

[logic 512]

1

[LV10 273]

да и тяжелеее раздавить ...

 

проще простого. потому что давить не надо.

сами друг другу горло перегрызете за лишний, неподеленный рубль с теми, с кем собрались открывать общее ООО.

[kvirtu 315]

все реально в пределах одного региона (города), т.к. лицуха выдается на один населенный пункт , ну а при открытии ООО, четко прописывается сколько каждому принадлежит

[NEP 217]

хотелось-бы, вот обьеденить несколько сеток в одну, так чтоб одну лицуху на всех заказывать, в одно ооо(тов), от каждой сетки по физ или юр лицу, кажды за себя налог платит и тарифы у себя свои, и % долю в ооо имеет например по количеству реальных абонов или еще как... даже можно и в разных регионах

 

непонятно что за сыр-бор такой получится,

но зато экономия на лицухе, рекламма однй марки, да и тяжелеее раздавить ...

 

кто как смотрит на такое?

 

Начните с простого и естественного пусти - построения интеконнектов между вашими сетями. Уже только это позволить экономить на закупке каналов и материалов за счет большх обьемов.

[LV10 273]

при открытии ООО, четко прописывается сколько каждому принадлежит

 

как я уже говорил, тут 85% вчерашняя школоло, поэтому "правильный бизнес" не получится.

[NEP 217]

Кто что думает по этому поводу?

 

Бессмысленно заниматься анти-рекламой. Необходимо разрабатывать, рекламировать и продвигать собственные продукты и решения.

[NEP 217]

Ага, а потом нечестные соучредители такого ООО будут перетягивать на себя чужие доли.

 

А что делить в бесприбыльной компании без балансов? Тут скорее всего ООО может решить вопросы легализации и налогового планирования, чем извлечения прибыли.

[aklex 152]

Кто что думает по этому поводу?

 

Бессмысленно заниматься анти-рекламой. Необходимо разрабатывать, рекламировать и продвигать собственные продукты и решения.

Эта статья, как пример для подражания может и не самая лучшая, т.к. в ней указаны названия конкрентых компаний.

Собственные продукты и решения - это задача каждой отдельной сети и не может быть расширена, т.к. завязана на какой-то конкретный сервис.

В моем видении, и я с вами согласен - это реклама своих преимуществ.

Можно попробовать подойти к этому вопросу с другой стороны. Как реклама именно понятия "локальная сеть", в каком ракурсе они лучше относительно глобальных операторов.

Ну например показать в сравнении локальных сетей с магазинами.

Если в гипермаркете вам мало кто уделит внимание и раскажет что лучше взять, то в маленьком магазинчике вашего района вам всегда будут рады и обслужат и подскажут.

Попробовать объяснить почему техподержка в малой сети более информативная чем у гиганта.

Почему управлять глобальной компанией намного сложнее, чем небольшой сеткой.

Если уплаченные деньги потраченные в локальной сети врядли выйдут за пределы города и пойдут на развитие местного производителя, в то время как оплаченные деньги крупным операторам уходят зарубеж в офшор их хозяевам.

А если нет особой разницы в предлагаемом интернете у Гиганта и локальщика, тогда почему бы не лучше перейти на обслуживание небольшой сети, хотя-бы для поддержки своего соседа.

Ну и т.д.

[alex_o 1 194]

Ага, а потом нечестные соучредители такого ООО будут перетягивать на себя чужие доли.

 

А что делить в бесприбыльной компании без балансов? Тут скорее всего ООО может решить вопросы легализации и налогового планирования, чем извлечения прибыли.

Это на первых порах. А дальше? Ведь прибыль неизбежно повалит, и при ее дележе проявятся самые низменные качества партнеров - это аксиома.

 

Ну например показать в сравнении локальных сетей с магазинами.

Если в гипермаркете вам мало кто уделит внимание и раскажет что лучше взять, то в маленьком магазинчике вашего района вам всегда будут рады и обслужат и подскажут.

Попробовать объяснить почему техподержка в малой сети более информативная чем у гиганта.

Все гораздо проще. Не надо никому ничего показывать и объяснять. НАДО РАБОТАТЬ! А люди (в смысле - абоненты) не слепые глупцы - сами разберутся.

[aklex 152]

Все гораздо проще. Не надо никому ничего показывать и объяснять. НАДО РАБОТАТЬ! А люди (в смысле - абоненты) не слепые глупцы - сами разберутся.

Разве были где-то призывы, что работать не надо?

Реклама или создание положительного имиджа о себе это ведь тоже работа.

Если бы были все умные и образованные, мы бы наверное не жили в такой стране. Как вы думаете?.

Или может вы сможете дать ответ на вопрос, почему гиганты рынка не пренебрегают в опускании имиджа мелких сетей?

[NEP 217]

Это на первых порах. А дальше? Ведь прибыль неизбежно повалит, и при ее дележе проявятся самые низменные качества партнеров - это аксиома.

 

Ну это известный трюк. Например так поступает Кока-Кола. Почему вам не интересно, скажем куда девается прибыль Кока-Колы в Украине? Да очень просто - нет ее, вся прибыль ушла на покупку дорогущего концентрата из которого и делается напиток, стоимость которого завышена в тысячи раз. И таких легальных схем существуют сотни!

[NEP 217]

Все гораздо проще. Не надо никому ничего показывать и объяснять. НАДО РАБОТАТЬ! А люди (в смысле - абоненты) не слепые глупцы - сами разберутся.

 

В условиях идеальной конкуренции - да, это так и есть. Но идеальной конкуренции не бывает никогда. Пример очень простой, киевстар может себе позволить грамотного инженера, проектанта, сметчика, юриста, бухгалтера, маркетолога... с окладами свыше $2к А вы? Можете себе позволить нанять таких профессионалов? Что, нет? А кто же у вас выполняет всю эту работу и на каком профессиональном уровне?

А рекламу на национальном канале можете запустить? А лоббировать ваши интересы в органах власти? А квалифициорованно защищать свои права? А вот кс, мтс, датагрупп... все это имеют и могут. И вы хоть из штанов выпрыгните, но сами все эти профессии не освоите, да и нанять таких специалистов не сможете, так как вы не сможете загрузить их работой и дать достойный оклад.

 

Поэтому любой мало-мальски у вас подучившийся сотрудник будет уходить в более достойную компанию. А именно кадры решают все.

 

Да, у больших компаний есть и другие недостатки, но собственно и необходимо взять от этой модели все достоинства и присовокупить к имеющимся. Т.е. вы как качественно работали, так и работаете, но теперь ваши проблемы с выбором решений по оборудованию, проектированию сети, бухгалетрией, органами власти, каналам, поставкам оборудования... решает обслуживающая компания, частью которой вы владеете. Т.е. вы не тратите личное время на освоение десятка профессий, а заниметесь исключительно своей работой!

 

Вам не надо по утрам читать журнл бухгалтер, ближе к обеду встречаться с дизайнером для обсуждения рекламных листовок, потом ехать в типографию забирать карточки пополнения, потом сидеть искать в прайсах где достать нужное оборудование, договариваться о его поставке... Зачем тратить на эту ерунду личное время или нанимать по каждому вопросу сотрудника?

 

Да одного дизайнера приличного нанять - это уже я думаю тут до 5% личного времени каждого руководителя освободится. И если каждый посчитает сколько он времени потратил на освоение изменений в законодательстве (а врезультате так и не разобрался и не понял что же делать) в том числе и налоговом, а потом посчитает стоимость своего личного времения, тот я думаю поймет то, о чем я написал...

[alex_o 1 194]

Да все это конечно же правильно! Кто ж спорит? В целом я всегда поддерживал и сейчас поддерживаю идею объединения . Просто, к сожалению, на рынке нет пока действующих эффективных схем таких объединений, разве что "Триолан". И опыт показывает, что все объединения, начиная от "колхозов" и заканчивая серъезными и сильными акционерными обществами, рано или поздно переживают фазу грызни между участниками с каскадами судебных разбирательств, наездами и рейдерствами и т.п. Думаю, за примерами лезть никуда не надо, сами помните недавние скандалы внутри того же "Триолана"? Или же история покидания даблами юаикса, к примеру.

Что касается информационной войны, то, ИМХО, ее может вести и каждый оператор в отдельности на своей небольшой территории. Да, Укртелеком/Киевстар/Воля/етс используют нечестную массовую рекламу. "Роутер за 1грн", "100 дней интернета бесплатно" - все это откровенное введение в заблуждение населения. А явная брехня, которую выливают ласковоголосые девочки при обзвонке населения от имени КС? У нас в городе при последних обзвонках людям рассказывали сказки, что мое предприятие не сможет с 1-го января 2012г обслуживать абонентов, потому как не зарегистрировали свои базы данных! Как вам такая наглость? Но, тем не менее, у нас очередь на подключения не иссякла, да и поток переключающихся с КС к нам потихоньку растет (КС у нас с августа работает - люди уже распробовали все прелести их техсаппорта и хваленого качества). Так что люди не дураки, судят не только по словам, но и по делам. Если у местного оператора наработан положительный имидж среди населения, испоганить этот имидж тупой брехней "залетному" оператору практически невозможно. Не поможет тут никакая хваленая "маркетинговая машина", расчитанная на слепое, глухое и безмозглое стадо. Но люди ведь не стадо. Ты всегда в ответ получишь то отношение к себе, как ты сам относишься к своим абонентам. Вот у КС абсолютно правильный слоган - "З думкою про вас". Не хватает только пары слов о том, какая это думка - выкачать с вас бабла, или же дать вам блага.

ИМХО, надо почаще писать статьи в инете, справедливо описывающие состояние рынка и предложения ВСЕХ игроков - это не так уж дорого и непосильно мелким игрокам. Зато после этого вопли монстров о том, что рынок валят демпингом мелкие игроки, станут неэффективными. Надо работать над своим имиджем в своем городе - это вообще ДОЛЖЕН делать каждый оператор (и незачем для этого с кем-то объединяться). Тогда и зомбо-реклама монстров по ТВ будет неэффективной, и их брехливые назойливые телефонные обзвонки тоже будут играть только против них же.

[Svarg 5]

Надо работать над своим имиджем в своем городе - это вообще ДОЛЖЕН делать каждый оператор

Згоден!

[aklex 152]

Давайте немного подытожим.

Ведь сколько много верных мыслей прозвучало. Все это верно. Надо конечно работать и каждый работает в этом направлении по своему.

У кого-то больше средств и он может нанять журналиста, "имиджмейкера" или сам в меру своей образованности способен показывать себя с лучшей стороны.

Но вопрос в чем.

В том что мы можем объединить усилия не в плане организации структур, пока на данном этапе. А просто вот здесь на форуме, собрав все мысли и написать пару статей.

Это может быть тестом на то, можем ли мы объединятся дальше, хотя-бы в этом. Может этого и будет достаточно - это определит время.

 

 

Статьи должны быть обобщающего характера, которые будут рекламировать само понятие локальная сеть.

 

То что это должен делать каждый оператор по отдельности это верно. Но думаю не будет хуже если дополнительно к локальному имиджу будет добавляться еще общий.

Во вторых мы уже должны задумываться как живет и работает небольшая сеть в райцентре или селе. Смысл в том, что чем больше локальных сетей останется и будет работать тем легче будет всем, тем больше будут с нами считаться. Тем менее интересен будет рынок глобальщику, т.к. он будет встречать сопротивление сначала из-за того, что он не может чисто физически обеспечить хорошее качество из-за плохого качества инфраструктуры, электроэнергии, воровства, не может обеспечить качественную техподдержку из-за сложности организационных моментов внутри своей структуры. С чем лучше справится и пока справляется локальная сеть.

[alex_o 1 194]

Статьи должны быть обобщающего характера, которые будут рекламировать само понятие локальная сеть.

Мы уходим от понятия "локальная сеть" по очень простой причине. Что такое "локальная сеть" для абонента, у которого 100Мбит порт доступа, по дхцп дается сразу белый ипшник, между ним и "миром" всего 2 хопа - ядреный роутер и бордер, на которых нет ни шейперов, ни полисеров? Заплатил он абонплату за месяц - ему дали доступ из его порта далее в инет, не заплатил - ему доступен только его личный кабинет и сайт провайдера. Как можно такому абоненту объяснить понятие "локальная сеть"? Нафига она ему нужна?

Видел "заманушки" агитаторов КС. Они рассказывают сказки про то, что у КС вся их сеть - гигантская "локалка" на всю Украину. Поэтому можно якобы не платить абонплату вообще, и пользоваться этой самой локалкой нахаляву. То есть, они используют сложившееся ранее у абонентов устойчивое понятие, что "локальная сеть" - это бесплатная халявная сеть, с помощью которой можно выкачивать на больших скоростях нужный контент за счет тех, кто оплачивает инет и "перекачивает" этот самый контент из "мира" в "локалку". Вы предлагаете рекламировать именно это? Тогда чем же собираетесь зарабатывать?

[aklex 152]

Если мы будем придираться к словам, а потом еще на этой основе придумывать себе трудности то далеко не уедем.

Согласен, понятие "локальная сеть" , возможно не лучший вариант и к нему можно придраться. Тогда пусть это будет "местная сеть".

Есть еще другие варианты. Но смысл все равно должен остаться.

Статья ведь это не слоган или баннер. Она рассчитана все таки на прочтение индивидуумом содержимого, а не чтение заголовка(хотя это тоже важно).