hillers

Не скажу, что это "классика жанра". Товарищ спросил будет ли работать 500 юзеров, я привел реальный пример. Можно запасаться - работает уже 6 лет, правда железо меняли несколько раз - начиналось с обычного ПиСи, потом был сервер начального уровня, сейчас более мощный сервачок. По поводу развития рассматриваем варинты - Juniper, Erricson Smart Edge, но у каждого есть свои нюансы и недостатки

а еще можно туда сервер КС поставить и файлопомойку, давайте че уж там, а про расширение так вобще думать пора будет на 15-ти тысячном абоненте. Оч.смешно. Работает все отлично. Над расширением думаем, но пока решение не принято в какую сторону двигаться. Знаю в Киеве довольно крупных и всем известных провайдеров, которые перемалывают на тазиках под Линуксом по несколько гигабит трафика. Так же знаю случай когда у провайдера было все построено на цисках - от доступа до роутеров, и при этом они смогли "склеить ласты"

по этой схеме обслуживаем около 3к при 700Мбит трафика биллинг, роутер все на одном НР 180 ОС - FreeBSD ( НАТ не используется, шейпинг через МПД) очень важны хорошие сетевушки - в нашем серваке igb, с новыми дровами позволяют разбрасывать очереди по разным ядрам добавим второй Ксеон и , я думаю, и до гигабита справится а дальше надо уже думать

ИМХО - просто отказать не могут, вот и ставят такие условия, которые нельзя выполнить

Это медь или биметалл? Какая маркировка кабеля? Использовали раньше Step4Net, двухпарный биметалл - отличный кабель, тоненький легко протягивается в забитых трубах, низкое сопротивление, делали линки до 150 м, работают нормально. Но сейчас Депс этот кабель не завозит, ищем альтернативу.

Остается нам до этого дожить, а пока ... Коллеги, однако. буду с вами "на вы", дорогой коллега

Дело не во мне, как показывает практика, когда мы работали на помесячной системе платежей, 70% абонентов приходили 31-го и 1-го, процентов 10 пополнялись заранее, остальные шли уже в течение месяца. Меняется то, что если абонент заплатил 7-го числа, то и работает он 30 дней, а не до 1-го числа следующего месяца. Абонентам эта фишка понравилась и нам теперь легче - приходит КС в наш город, у них по-моему вообще можно по 5 грн на счет пополнять. Бизнес он того, сложный, и в нем не один закон. Если захочешь могу тебе еще парочку рассказать.

Эта проблема имеет кучу решений. Самое простое - создание множества точек приема платежей (привет терминалам типа киви). Или создание пунктов продаж карт пополнения. Вы вот свой мобильник где пополняете? Не в центральном же офисе своего оператора, правда? Где мобильник пополняют я уже и подзабыл - у меня корпоративный Карточки наши продаются по всему городу, как раз на стендах, где пополняют мобильники, но все равно 90% абонентов прутся в офис, почему не знаю.

Ой, что-то мне кажется при таком подходе и, при наличии нормальной конкуренции, не выжить. Если вы один в городе или вы и УТК, с его неказистым сервисом, предоставляете в городе доступ в Инет , да можете себе такое позволить. При наличии сильных конкурентов, необходимо подстраиваться под клиента, тем более, что вам это почти ничего не стоит, а клиенту, ИМХО, удобно платить когда ему заблагорассудится, а не 31-го или 1-го числа.

раньше работали на помесячной системе, причем, даже брали деньги так, что если клиент приходил 25-го числа пополнить безлимитку, он платил полную сумму и 1-го числа Инет блокировался - старый биллинг не позволял вести нормальный учет. Отрицательный момент был в том, что первый и последний дни месяца в офисе было не протолкнуться. Потом перешли на Ланбиллинг, ввели карточки и после того как перепробовали разные системы списания остановились на ежедневном списании. Человек пополнил счет 10-го числа работает до 9-го следующего месяца, можно в середине месяца перевести его на другой пакет, приост

Может быть и такое, 10-15% абонбазы, я думаю клюнут на это . Хотя в своем городе мы не такие уж малоизвестные, а даже наоборот совсем, все нас знают - мы телевидение народу продаем с 97г., есть имидж некий и репутация. Мне кажется, что тут должны ассоциации отраслевые поднять эту проблему - обратиться в Антимонопольный комитет по поводу недобросовестной конкуренции со стороны КС (бесплатное подключение, два месяца халявы, интернет пополняет счет мобильного). По всем остальным аспектам готовы конкурировать с КС - и по скорости и по стабильности работы. У кабельщиков ассоциации лучше работают

С этим согласен, однако, у нас в городе КС у 90% населения, этого и боимся.То что большинство пользователей, не вникает в тонкости бонусной системы, это однозначно, но написано в рекламе "интернет оплачує мобільний зв'язок" - человек клюнет на эту фишку, а потом пользоваться скорее всего не будет этими "бонусами". Тарифы подогнали уже к КС, но не хочется делать дурацких акций типа "интернет оплачивает телевидение".

Как с этим бороться? Кто-то придумал?

АРПУ 65грн нас устраивает полностью, сейчас такой и есть. Сейчас даем реально 2М-60грн, 3М-80грн, 8М-100грн. Боюсь активного маркетинга и оттока клиентов - у нас город на 95% сидит на КС (мобильная связь) и многие могут клюнуть на удочку бонусов, что не надо пополнять счет мобильного тлф.

Т.е. звонят только на укртелекомовские номера? Свои киевстаровские не обзванивают? Если только две недели - продержаться не проблема, можно какую-то акцию провести типа "в этом месяце интернет за пол-цены". Какие тарифы оптимально поставить, чтобы удержать абонентов? К примеру, 11Мбит за 70 или лучше 8 Мбит за 60 ?

Вопрос к тем, кто уже столкнулся с этим "монстром". Я так понимаю, что КС накрывает город быстро (райцентр до 90К населения) Потом наступает период активного маркетинга. Интересуют такие вопросы: - сколько длится по времени хождения "свидетелей иеговых" от КС по абонентам, обзвонка абонентов по городу? - обзванивают всех абонентов в подключенных домах, или всех подряд? Откуда они берут номера тлф. абонентов? Я думаю, что фаза "активного маркетинга" имеет какой-то ограниченный срок, затем они переключаются на следующий город. Сколько необходимо продержаться?