Cвятослав

@Dimkers Ну ок... хай мій косяк. Мені таке формулювання здалась рекомендацією до звернення...

Ти ж сам ІНАУ згадав у рекомендаціях! Не зрозуміла мені твоя логіка мяко кажучи....

Я розумію. Ніяким боком. Ну я особливих надій і не плекаю на це. Хіба що може щось порадять цікаве.

Я сам хз, але чому б не запитати. В них знайшов на сайті таке. https://inau.ua/news/provayder-sos/internet-asotsiatsiya-ukrayiny-zapuskaye-proekt-provayder-sos

Ні, нажаль не являємось. Але все одно написав в ІНАУ. Побачимо чи допоможуть.

От тобі прикольно мабуть тролити, так? Мені от не дуже. Не зійшлись це про "65 чи 80". а не "0 чи 20". Дякую за пораду! В ІНАУ може і звернусь.

В сенсі маніпулюю? Домовлялись з провайдерами не про сумму а про мультиплікатор х24. Навіть не рахували скільки там буде реально грошей. Навіть без підвищення тарифів це було б хай не 160к а ~130-140к (65-70к моя половина). Це щось міняє? Та й в останній розмові з Шоферівським я казав про те що моя половина як мінімум 60к (по старим тарифам) коштує, а він мені пропонував 20. В данному випадку питання вже не стільки в ціні (65 чи 80) скільки в тому що Шоферівський Д.С. віджав без будь якої оплати. Один із великих потенційних покупців казав що в них по статистиці близько 3-5% абонів втрачається при викупі мережі. Ну хай навіть 10%. Не в цьому проблема, фундаментально.

Я вже тут писав як утворилась така ціна і також писав що за таку ціну в нас було багато бажаючих на купівлю. З трьома великими провайдерами вже велись перемовини по такій ціні. Це ринкова ціна.

Та я ж погоджуюсь. Я і сам в основній історії написав що продати при таких розкладах - не реально. Попробуйте продати машину яку у вас вже вкрали... Але це ж не зменшує вартості завданих збитків.

Дякую за підтримку! Це важливо для мене. Весь прогрес публікація якого не зашкодить даній справі я буду постити тут.

Які маніпуляції? я намагався чемно Вам відповідати але це стає делалі важче.... ну... толеруйте рейдерсво.... прикро...

Стосовно поглинання. Не ходитиму далеко - процитую опубліковане Вами ж визначення. Ключова фраза в даному контексті "ПРИДБАННЯ контролю". Що робить рейдера законним співвласником. Якби Ви гарненько погуглили “типи рейдерства” Ви б знайшли опис найпопулярніших механізмів білого та сірого рейдерства і у Вас було б менше помилкових тверджень. Класифікация мого випадку як рейдерсво - не моя думка. Мені таку оцінку дали майже всі адвокати які детально розглядали мою справу. З самого початку я й сам не думав що це рейдерсвто. Це не зовсім очевидні речі.

Поняття рейредства не обмежується тільки зовнішнім захопленням а також включає у себе і внутрішні - зі сторони акціонерів та\або керуючого органу підприємства (директора). Велика кількість рейдерських схем базуються на легальному викупі певної частини акцій підприємства і в подальшому використання інструментів впливу доступних для акціонерів для захоплення решти підприємства.

Субєктами рейдерства окрім 3-х осіб також можуть бути і керівний орган (в нашму випадку директор) і інші співвласники захоплюваного підприємства. І це все одно є рейдерством. Адвокат бере $50/год. Навіть у вашому визначені сказано - "без згоди власника" в нашому випадку власника 2, А Шоферівський Д.С. є СПІВвласником. Мене він системно ігнорує. Але він є учасником цього форому. https://local.com.ua/forum/profile/9211-diprize/ Можете Ви його запросити. Я його вже закликав до публічних дискусій. Думаю приблизно так і буде. Якщо він не відморозиться як і раніше. Таблиця взята з : http://www.visnyk-econom.uzhnu.uz.ua/archive/6_2_2016ua/19.pdf Також ця інформація зутрічається у багатьох інших роботах.

Оприлюднення данної ситуації - це важлива частина боротьби. Це не моя думка. Ви помиляєтесь. Всі адвокати що спеціалізуються на корпоративних конфліктах підтвердили що це один із різновидів так званого "сірого рейдерства" зі сторони діючого директора. Доволі розповсюдений тип рейдерства в Україні. Війна до того що дана ситуація вимагає від обох учасників конфлікту суттєвих ресурсів на боротьбу між собою. Які бути б витрачені на підтриму армії в моєму випадку. Безпосередньо перед захопленням підприємства ми виставляли мережу на продаж. Відбулося ряд зустрічей із зацікавленими великими провайдерами. Ціну обговорювали. Бажаючих на такий прайс було більш ніж достатньо. В результаті підвищеня тарифів валовий дохід збільшився до 250к грн. Це був х24 мультиплікатор.