Jump to content

Формула стоимости сети


Recommended Posts

Одну сеть в которой было около 100 юзверей в часы пик этой сети и 15 жывых на момент приобретения - абоненет обошёлся в 200 уе. Купили ради того чтоб не смущать народ что у нас подсоединение 250 грн, а там 150 грн. Купили сеть из 300 юзверей за 5 к. Купили недавно сеть из 96 (на практике оказалось 78 жывых юзверей) купили только ради того чтоб не влез кто-то другой - юзер получился за 25 уе. И чего комуто волноваться? Да я не КС, у меня стаж больше) На их месте я б скупал всё что возможно))

:) Вау, какой опыт скупок говна! Благотворительность рулит! Так держать!

Ну с Вами-то все понятно, а вот зачем КС скупать "сети" по 15-300 абонентов? Чтобы потом тратить время на их демонтаж? Все равно ж придется все строить ПРАВИЛЬНО, по проекту - вешать оптику, монтировать НОРМАЛЬНЫЕ ящики, ставить НОРМАЛЬНЫЕ свичи. Нахрена при этом себе создавать еще и лишнюю задачу по демонтажу чужого говна? И еще за это говно кому-то бабки отстегивать? Абоненты рано или поздно сами перейдут от "провайдеров" к нормальным операторам. А если и не перейдут, то эти упертые 15-300 человек не стоят таких заморочек.

Link to post
Share on other sites
  • Replies 84
  • Created
  • Last Reply

Top Posters In This Topic

Top Posters In This Topic

Popular Posts

Прибыль УТ = 0. Как тогда считать будем?

п.1. - это вопрос мнений. Мое мнение - УТК прибылен. Официально вывешенным отчетам - не верю изначально, т.к. знаю, как они готовятся и что такое статистика. Не будем об этом - сильно грустная тема.

 

Мда... - это вам не шубу в трусы заправлять.

---------------

# стоимость бизнеса в сфере коммуникаций равна пяти его средним годовым доходам до выплаты налогов и процентов по кредитам и до начисления амортизации (правило «пяти EBITDA»);

# стоимость некоего бизнеса равна объему генерированной им прибыли за пять лет (правило «пяти прибылей»);

---------------

rebooter - обясни честной компании как это нас то трогает ))

Link to post
Share on other sites

# стоимость бизнеса в сфере коммуникаций равна пяти его средним годовым доходам до выплаты налогов и процентов по кредитам и до начисления амортизации (правило «пяти EBITDA»);

Это было справедливо для 90-х годов. Сейчас технологии связи развиваются настолько быстро, что расчитывать на только нулевую окупаемость технологии за 5 лет - утопия. За такой срок эта технология однозначно морально устареет, поставив под большое сомнение дальнейшую прибыльность проекта. Яркий тому пример - смена поколений мобильной связи - GSM/GPRS/3G/4G/LTE.

Сейчас в телекоме применяется правило "двух ебитда" (пока).

Link to post
Share on other sites

Одну сеть в которой было около 100 юзверей в часы пик этой сети и 15 жывых на момент приобретения - абоненет обошёлся в 200 уе. Купили ради того чтоб не смущать народ что у нас подсоединение 250 грн, а там 150 грн. Купили сеть из 300 юзверей за 5 к. Купили недавно сеть из 96 (на практике оказалось 78 жывых юзверей) купили только ради того чтоб не влез кто-то другой - юзер получился за 25 уе. И чего комуто волноваться? Да я не КС, у меня стаж больше) На их месте я б скупал всё что возможно))

:) Вау, какой опыт скупок говна! Благотворительность рулит! Так держать!

Ну с Вами-то все понятно, а вот зачем КС скупать "сети" по 15-300 абонентов? Чтобы потом тратить время на их демонтаж? Все равно ж придется все строить ПРАВИЛЬНО, по проекту - вешать оптику, монтировать НОРМАЛЬНЫЕ ящики, ставить НОРМАЛЬНЫЕ свичи. Нахрена при этом себе создавать еще и лишнюю задачу по демонтажу чужого говна? И еще за это говно кому-то бабки отстегивать? Абоненты рано или поздно сами перейдут от "провайдеров" к нормальным операторам. А если и не перейдут, то эти упертые 15-300 человек не стоят таких заморочек.

 

Это ж надо так обидеться после пешеходно-сексуальной прогулки... что б слово говно стало связывать слова))) в постах сверху определен вектор вашего движения оставайтесь там.

Link to post
Share on other sites

# стоимость бизнеса в сфере коммуникаций равна пяти его средним годовым доходам до выплаты налогов и процентов по кредитам и до начисления амортизации (правило «пяти EBITDA»);

Это было справедливо для 90-х годов. Сейчас технологии связи развиваются настолько быстро, что расчитывать на только нулевую окупаемость технологии за 5 лет - утопия. За такой срок эта технология однозначно морально устареет, поставив под большое сомнение дальнейшую прибыльность проекта. Яркий тому пример - смена поколений мобильной связи - GSM/GPRS/3G/4G/LTE.

Сейчас в телекоме применяется правило "двух ебитда" (пока).

 

Потому что мозгов не хватает - использовать с ваших слов ГОВНО для выращивания роз. Увеличить то ARPU со стандартных 50-80 возможно до 200-300 только же смотреть нужно и видеть как.

Link to post
Share on other sites

Потому что мозгов не хватает - использовать с ваших слов ГОВНО для выращивания роз. Увеличить то ARPU со стандартных 50-80 возможно до 200-300 только же смотреть нужно и видеть как.

Нам похоже как раз таки и не хватает.. Научите как поднять ARPU до 300грн, я вам если получится сразу 1млн перечислю 'за консультационные услуги'.

Link to post
Share on other sites

Потому что мозгов не хватает - использовать с ваших слов ГОВНО для выращивания роз. Увеличить то ARPU со стандартных 50-80 возможно до 200-300 только же смотреть нужно и видеть как.

Нам похоже как раз таки и не хватает.. Научите как поднять ARPU до 300грн, я вам если получится сразу 1млн перечислю 'за консультационные услуги'.

 

Я 1млн не перечислю, но в обиде не оставлю. Проконсультируете как?

Link to post
Share on other sites

 

Потому что мозгов не хватает - использовать с ваших слов ГОВНО для выращивания роз. Увеличить то ARPU со стандартных 50-80 возможно до 200-300 только же смотреть нужно и видеть как.

Я незнаю что такое ARPU но если это то что я думаю то karonetua всех загубит :) своими консультациями

Link to post
Share on other sites

Потому что мозгов не хватает - использовать с ваших слов ГОВНО для выращивания роз. Увеличить то ARPU со стандартных 50-80 возможно до 200-300 только же смотреть нужно и видеть как.

Проконсультируете нас, неграмотных?

За 50% от прибыли по результатам предлагаемых супер-действий!

Link to post
Share on other sites

 

Мда... - это вам не шубу в трусы заправлять.

---------------

# стоимость бизнеса в сфере коммуникаций равна пяти его средним годовым доходам до выплаты налогов и процентов по кредитам и до начисления амортизации (правило «пяти EBITDA»);

# стоимость некоего бизнеса равна объему генерированной им прибыли за пять лет (правило «пяти прибылей»);

---------------

rebooter - обясни честной компании как это нас то трогает ))

 

ссылка для человека , который вопрос задавал , а вам не интересно проходите мимо.

а насчет правила двух прибылей и тд.

да в современном телекоме моральный износ оборудования превышает физический и с натяжкой можно приравнять к двум годам.

Но оборудование это не все основные фонды , кабельная инфраструктура я думаю сможет прослужить и 10 лет (если мы говорим о сетях FTTB), т.е затраты на модернизацию гораздо меньше чем стоимость строительства всей сети с нуля.Кроме того , об этом уже говорили ,в случае покупки сеть дает кеш сразу после покупки компании , соответственно затрат на привлечение и удержание абонента на порядок меньше и покупая действующий бизнес на том же рынке получаешь на одного конкурента меньше.

А вообще цена это согласие продавца ее заплатить и продавца за нее продать.

Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now
  • Recently Browsing   0 members

    No registered users viewing this page.


×
×
  • Create New...