graysilver

И как всегда, по сути ответить нечего? ?

Мда... вы не заметили, что почти каждый день в течении последних четырех лет с фронта идут похоронки в украинские семьи? И как бы очень странно доверять высоко технологичному оборудованию, которое проектируется/производится в стране-агрессоре? Странная слепота или?.. Молчать в тряпочку - как это по совдеповски. Спасибо за самоидентификацию.

Наглядный пример, как закладывают бэкдоры в железо. http://www.opennet.ru/opennews/art.shtml?num=49117 Риторический вопрос, что мешает делать такое же за поребриком в телеком оборудовании, которое так любят некоторые покупать?

по областям нужно базовых 500 евро, чтобы перестали массово уезжать.

Можно поднять, но деньги не единственный, хотя важный компонент. Гуглим пирамида Маслоу, эмоциональный интелект, читаем правильные книжки или идем учиться. Понимаем, что сначала надо обеспечить базовые потребности человека (чтобы хватало на жизнь). После удовлетворения базы, думаем что в работе людей может вдохновлять? Наверное возможность достигать целей и получать за это не только справедливое материальное вознаграждение, но и признание. Людям нравиться быть хорошими, сильными, успешными Только все это должно быть честно, без передергиваний. И еще много другого.

В том то и суть проблемы, что большие дяди придут и расскажут вам страшные слова, а вы их спросите мы по деньгам будем считать или по бухгалтерии? И кто кому лох сразу определится. Если дяди понимают в бизнесе чуть больше чем купил по пять, а продал по пятнадцать, то посмотрят и то и другое. Потому что здоровье бизнеса видно будет сразу. Хотя в вашем случаи, бизнес наверное покупать не будут, у вас купят абонентов и возможно сотрудников. Просто так проще, чем заморачиваться с конкуренцией. На счет о чем я? Сложно объяснить первокласнику теорему Пифагора и как ее можно применить в жизни. Попробуйте расширить свои знания, даже коммунисты говорили что знание сила Тогда возможно и поймете как планировать дольше чем на месяц вперед и бизнес возможно начнет в разы дороже стоить.

Я колись - років зо 12 тому купляв частину бізнесу. То вже навіть тоді, в часи дикого капіталізму, ми змогли знайти спільну думку із продавцем якраз після розуміння, скільки реального грошей принесе мені та його частинка, за мінусом витрат на його утримання. Такий собі фрі кеш флоу, хоча тоді таким страшним словом мене можна було здорово налякати А далі схема класична - множите на 7-8 років і торг

Что в наших реалиях может быть реальнее денег? Как раз в наших реалиях малого и среднего бизнеса FCF считается на раз. Каким образом валовой доход поможет вам посчитать возврат инвестиций? Бегло про свободный денежный поток можно почитать тут https://www.investopedia.com/terms/f/freecashflow.asp Правда финансы не учат по википедиям )))) Если у вас сетка 5к юзеров, то возможно фин директора с хорошим образованием, вам и не по карману содержать. Но вполне по карману сходить на качественный тренинг по финансам для владельцев бизнеса. Тогда появится более полное понимание реальности. Википедия пишет за ебиду, что вначале одна предназначалась для оценки бизнеса при поглощении. Но если вы внимательно читали статью, на которую ссылаетесь, то заметили, что данный показатель вносит искажение в понимание реальности. Еще раз повторюсь, это не мое личное мнение, а факт. Как дебет слева, а кредит справа, что ебида - это показатель для определения базы при расчете годовых бонусов топ-менеджмента. Вот все, то что вы выше пишете на примерах коровы и акционеров, вы как раз приводите ситуацию к свободному денежному потоку. Вы все правильно понимаете. Единственно, что критично важно при покупке бизнеса купить дойную корову, а не быка-мутанта :)) А тут нам помогут правильно выбранные показатели.

Еще раз - показатель EBITDA и прочие производные от него предназначены для определения базы исчисления бонусов топ-менеджмента по итогам года. Больше смысловой нагрузки в нем нет. Там смешаны мухи с котлетами, деньги и синтетическая бухгалтерия. FCF (free cache flow), что по русски - сколько денег можно вытягивать из бизнеса без риска его повредить. Это простой и официальный финансовый показатель, признанный международными стандартами, который показывает финансовое здоровье и финансовую мощь фирмы. Чтобы понять когда какой показатель использовать, необходимо понять что мы хотим? Мы покупаем бизнес чтобы зарабатывать деньги или мы покупаем показатели для акционеров, по каким они нам бонусы в конце года насчитают? Если покупка делается для того, чтобы зарабатывать, то нужно оценить, а есть ли там деньги? Можно иметь космический оборот из года в год, нереальные бумажные прибыли, но обанкротиться в следующем году, когда закончатся деньги. Попросите ваше финансового директора, пусть покажет вам на примере вашей компании, в чем на самом деле разница между считать по деньгам и считать по бухгалтерии. П.С. расходная часть тут ни причем, разберитесь как считается каждый показатель

Согласен, можно считать хоть вдоль, хоть в шахматном порядке. Только нужно помнить, что EBITDA, EBITDAR, EBITDARM предназначены не для оценки бизнеса, а для начисления бонусов топ-менеджменту. Это единственное реальное значение этих показателей. Так ж как и фраза "чистая прибыль" имеет смыл только при исчислении налогов. Реальное состояние предприятия отображают только деньги За ебиду феррари не купиш ))))))

Считать можно по всякому, но реальная оценка бизнеса возможна только по свободному денежному потоку. То есть по суме денег, которую можно безболезненно вынуть из бизнеса за год. И к этой суме уже используется мультипликатор, начиная скажем с 7-8. Это если мы ведем разговор о прибыльном бизнесе. Показатели ебида или чистая прибыль не содержат в себе информации о ценности бизнеса. Это просто цифры, написанные шариковой ручкой на бумажке в клеточку, как любит говорить один уважаемый преподаватель финансов.

десь такі

Вы все еще живете в СССР?

там же для адміна реалістичніші ЗП https://jobs.dou.ua/salaries/#period=dec2017&city=Kyiv&title=Sysadmin&language=&spec=&exp1=7&exp2=10

Понимаю. У абонентов главное требование - скругленные углы, в идеале материал бокса пластик.

Мы ставим вот это https://deepnet.ua/zonga-fob-g.html Но абоненты требуют эстетики

Именно так. Несколько вариантов: эконом или профи. Ищу максимально удобное решение.

Да, нужен именно бокс, чтобы ону спрятать.

Подскажите пожалуйста модель эстетически привлекательного и функционального бокса для установки у абонента (разварка кабеля + ONU).

Відповіді від НКРЗі по листу ще немає?

Что и британское право на Кипре отменили? )))))))

Копайте в сторону ERP, CRM. Из украинских можете посмотреть отраслевую Userside.

забрав ulaw і здається проблема зникла...

[ХХХХХ] callgroup=1 pickupgroup=1 type=friend callerid="Manager "<ХХХХХХ> canreinvite=no secret=______ host=dynamic disallow=all allow=alaw,ulaw

запись шумов 28 бер., 12.03.mp3