Jump to content

Консолидация сетей / фирм


Консолидация  

50 members have voted

  1. 1. Объединение в один большой бренд

    • нет, мне и самому хорошо
      17
    • можно думать и развивать мысли на эту тему
      33


Recommended Posts

5 minutes ago, 911 said:

Thomas

ну вот допустим, у вас есть 3 тыс абонов, у меня 2 тыс и у какого-нить Васи еще 2.5 тыс, все по классике жанра фоп-ы, покрытие не пересекается, но находимся все рядом

давайте объединяться! как вы видите данный процесс?

Создаете ООО. Нанимаете туда коллцентр, монтажников, бухгалтера, инженера по охране труда. Получаете разрешение на работы повышенной опасности и на высоте.

Оплачиваете, согласно внутренней договоренности свою долю на содержание ООО.

Опционально на ООО можете перевести и другие функции: внешний канал, облэнерго и тд.

Link to post
Share on other sites
  • Replies 181
  • Created
  • Last Reply

Top Posters In This Topic

Top Posters In This Topic

Popular Posts

2 Thomas Два украинца объединяются только на гулянке вокруг ведра самогона. Все остальные попытки это либо латентное наипалово , либо желание наипать латентного наибателя.

ЗНАЕТЭ ЧОГО У ВАС НИЧОГО НЫ ВЫХОДЭ? ТОГО ШО ВЫ ВСИ ДОВБОЙОБЫ   ВАС ДУРАКИВ РАЗЬЕДЫНЫЛО ГОСУДАРСТВО И ЕБЭ ВАС ВО ВСИ ДЫРКЫ   А УМА У ВАС У ГОЛОВИ НИКОЛЫ НЫБУДЭ ОБЪЕДИНЫЦЦЯ К ПР

Ну кроме вас люди конкурируют не только с Укртелекомом, а и с Киевстаром с его дыбильными акциями и еще пару баранов рядом полюбом есть. Я сейчас провожу так сказать сбор инфо где конкурируют про

И сразу встает вопрос о том, нахрена мне оплачивать ООО, если я и на ФОП-е нормально себя чувствую? иными словами, за счет чего я получу дополнительную прибыль, потратившись на содержание ООО?

  • Like 1
Link to post
Share on other sites
54 минуты назад, dandul сказал:

вобще не понятно, что остались еще ФОПы в провайдинге, имхо

 

Странные вещи вы говорите вообще.

Link to post
Share on other sites

да, не так чуток выразился, чет у меня ФОПы с единым налогом ассоциируются. Ну я к тому, что "потратившись на содержание ООО?", чем ООО в содержании дороже от ФОП при одинаковой системе налогообложения.

Link to post
Share on other sites

Профит в том что нормальный ЮРИСТ, бухгалтер, инженер по охране труда, КРУГЛОСУТОЧНАЯ техподдержка и 1 аварийная бригада будут оплачиваться в складчину, а это уже нормальный профит. Или я неправильно пользуюсь калькулятором?:). Хотя по Вашему вопросу грамотно и компетентно здесь могут ответить единици, вот только захотят ли. Пока тех кого я знаю в этой теме не видно.

Link to post
Share on other sites
8 часов назад, dandul сказал:

чем ООО в содержании дороже от ФОП при одинаковой системе налогообложения.

А как у них может быть одинаковая система налогообложения? 

Link to post
Share on other sites
12 hours ago, 911 said:

Thomas

ну вот допустим, у вас есть 3 тыс абонов, у меня 2 тыс и у какого-нить Васи еще 2.5 тыс, все по классике жанра фоп-ы, покрытие не пересекается, но находимся все рядом

давайте объединяться! как вы видите данный процесс?

Я предлагаю всем, кто хоть теоритически заинтересован сделать в личке общий чат, или гденить в телеграмме, и пообщаться на эту тему. У меня есть мысли по этому поводу, но на паблик их выкладывать не охота. Почему? Да просто почитайте коменты от людей, которым оно нах не нужно в принципе. Предметно общаться нужно в узком кругу заинетресованных, а не теоретиков-троллей. )) Можно на выходные. Например в воскресенье. А я за эти дни может смогу немного больше узнать об одном ключевом моменте в этом мероприятии, как мне кажется.

 

Link to post
Share on other sites

Помню, что на позапрошлом, или раньше, УКОСе должны были поднимать эту тему, должны были встречаться единомышленники. Но результатов я не знаю. На УКОСах не был ни разу. Кто был? Расскажите четам было.

 

Для меня объединение лишь для оптимизации колцентра и т.д. не особо интересно. Слишком мелко для таких масштабных движений. Нужно нечто большее, ради чего стоит напрячься и рискнуть в какой-то степени.

 

По форме собствености будущей фирмы - я думаю либо ЗАТ либо ПАТ. Не имел никогда дела, нужно вникать.

Link to post
Share on other sites
3 часа назад, vaz02 сказал:

Профит в том что нормальный ЮРИСТ, бухгалтер, инженер по охране труда, КРУГЛОСУТОЧНАЯ техподдержка и 1 аварийная бригада будут оплачиваться в складчину, а это уже нормальный профит. Или я неправильно пользуюсь калькулятором?:).

 

в каких долях оплачивать? одно дело, если у всех соучредителей доли равные, другое если нет. и еще один очень противный момент - допустим, кто-то из соучредителей захочет немножко расшириться и вбросить в себя любимого немного бабла, как на это отреагируют другие? ведь его доля немного, но изменится...

не, ИМХО эта затея мертвая...

Link to post
Share on other sites
1 minute ago, GOOSE.KM said:

 

в каких долях оплачивать? одно дело, если у всех соучредителей доли равные, другое если нет. и еще один очень противный момент - допустим, кто-то из соучредителей захочет немножко расшириться и вбросить в себя любимого немного бабла, как на это отреагируют другие? ведь его доля немного, но изменится...

не, ИМХО эта затея мертвая...

Нельзя создавать чето новое и оставаться на старых позициях. У консолидаторов будет доля в новой фирме, а старая будет принадлежать новой фирме, т.е. всем соучредителям в соотвествии с долей в новой "верхней" фирме. По этому вкладывать можно или нужно будет в новую. По этому мне и кажется, что это должнобыть не ООО, а АТ.

Link to post
Share on other sites
2 часа назад, tkapluk сказал:

А как у них может быть одинаковая система налогообложения? 

Общая система, налог на прибыль.

Edited by dandul
Link to post
Share on other sites

Тема интересна и в тоже время противоречива.

Thomas вы говорите (больше компания легче продать) тобто вы хотите уже продать но другие может не хотят? Как с этим буду обстоят дела?

Выгоды конечно есть. Это одно общее название (реклама двигатель торговли), юр-отдел, кол центр. инвестиции как внутренние так и внешние, легче выжить в конкурентной борьбе, возможность дешевле закупать росходники и прочее..., возможно общие сервера и каналы+доп плюшки.

Также нужно понимать, что провы могут быть со всей Украины, а не с определенного района-области, так как эта тема будет здесь не актуальна.

Есть такой бренд розетка, где фуева туча фопов, также и в нашем случае нужно делать, каждый остается на своем фопе и имеет свои деньги, но несет определенную сумму в общак, за которую будут содержатся всякие плюшки.... 

В общем идеи тоже есть, если что я в теме.

Link to post
Share on other sites
14 hours ago, H_U_L_K said:

Хи-хи, ха-ха.... Но вот антимонопольный комитет может вдуть.

Антимонопольный может вдуть, если будет угроза монополизации. А я сомневаюсь, что на данном этапе мы сможем настолько консолидироваться, чтобы иметь абонбазу большую, чем например у УТК и иметь такое же покрытие. Такшо думаю антимопольному это будет не интересно.

Edited by Thomas
Link to post
Share on other sites
6 minutes ago, Костян said:

вы хотите уже продать но другие может не хотят? Как с этим буду обстоят дела?

Продается доля/акции в новой фирме. В этом случае все очень просто.

Link to post
Share on other sites
1 час назад, GOOSE.KM сказал:

 

в каких долях оплачивать? одно дело, если у всех соучредителей доли равные, другое если нет. и еще один очень противный момент - допустим, кто-то из соучредителей захочет немножко расшириться и вбросить в себя любимого немного бабла, как на это отреагируют другие? ведь его доля немного, но изменится...

не, ИМХО эта затея мертвая...

Если сделать все правильно и обмозговать, подискутировать то решение будет вплоть до тех моментов когда два соучредителя смотрят на один нас пункт. + можно каждый будет вести свой бизнес дальше, думать, расширятся, а кто хочет на покой отдает правление на вновь созданную компанию и получает дивиденды или продает свою долю.

Edited by Костян
  • Like 1
Link to post
Share on other sites
3 minutes ago, Костян said:

каждый будет вести свой бизнес дальше, думать, расширятся,

Это приоритетнее, потому что кто, как не местный там как рыбба в воде с многолетним опытом.

Link to post
Share on other sites
21 час назад, нехочуха сказал:

2 Thomas

Два украинца объединяются только на гулянке вокруг ведра самогона. Все остальные попытки это либо латентное наипалово , либо желание наипать латентного наибателя.

 

Ох як влучно сказано)))))

  • Like 1
Link to post
Share on other sites
6 minutes ago, tsvyatt said:

Ох як влучно сказано)))))

Не нужно обобщать. Есть и такие случаи. Но есть и нормальные адекватные люди. И при чем ситуация аналогична с любыми национальностями.

Link to post
Share on other sites
1 час назад, Thomas сказал:

Нельзя создавать чето новое и оставаться на старых позициях. У консолидаторов будет доля в новой фирме, а старая будет принадлежать новой фирме, т.е. всем соучредителям в соотвествии с долей в новой "верхней" фирме. По этому вкладывать можно или нужно будет в новую. По этому мне и кажется, что это должнобыть не ООО, а АТ.

ИМХО Ребята! с долями не...я не выйдет, цитирую Два украинца объединяются только на гулянке вокруг ведра самогона. Все остальные попытки это либо латентное наипалово , либо желание наипать латентного наибателя.

Нужно сделать компанию где не будет доль, где может войти как пров и с 10000 абонов, так и 200 абонами, при этом интересы каждого должны быть защищены.

С какого пров 10000 обонов должен делится с кем то, а пров с 200 абонами канет в небытие и становится простым работягой, без права на увольнение.

  • Like 1
Link to post
Share on other sites
17 часов назад, loki сказал:

Ребятя, мы идем в Европу. Там такого блоховодства сетей нет. Там строго 5-7 телеком гигантов. С чего вы вдруг взяли, что у нас должно быть по другому ?

 

Вот эта. Ибо других вариантов в природе не существует. Только это не украинцы, а примитивы, или примативы :)))

франция не европа?

там как раз их как блох ;)

Link to post
Share on other sites
10 minutes ago, Костян said:

Нужно сделать компанию где не будет доль, где может войти как пров и с 10000 абонов, так и 200 абонами, при этом интересы каждого должны быть защищены.

С какого пров 10000 обонов должен делится с кем то, а пров с 200 абонами канет в небытие и становится простым работягой, без права на увольнение.

Ни кто ни с кем ни чем не делится.

Например.

Есть сеть в 1000 лиц и есть сеть в 2000 лиц. (это мало сетей, но для примера всего две). На базе этих двух сетей создается АО, с 33,3% акций у первого и 66,7% акций у второго. Соответственно, ни для кого ничего не меняется в плане получения прибыли. Но после слияния каждый забывает о своей фирме, она общая, а владеет долей в общей фирме, где уже нет твоя-моя сеть. Если оставить твоя-моя сеть, то это нежизнеспособно, не правильно, не логично. Также нужно предусмотреть, что каждый соучредитель из сетевиков становится членом совета директоров и т.д. На это стоит обратить особое внимание, чтобы ни кто не остался за бортом если вдуг че.

Link to post
Share on other sites

Я привел упрощенный пример. Нужно будет разработать методику оценки сетей, а не просто кол-во хомячков.

Link to post
Share on other sites

Так и должно быть, но там работы чтобы привести к общему стандарту от сюда и до заката + каждый понимает что в начале прибыль упадёт + корону придётся поменять на что то другое. 

  • Like 1
Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now
  • Recently Browsing   0 members

    No registered users viewing this page.


×
×
  • Create New...