NEP

Я предлагаю всем вместе встретиться на Связь-Экспоком 2011. Во-первых после CeBIT и Communicasia, это третья крупнейшая телеком выставка в Мире. Там можно найти достаточно интересные варианты как по китайским производителям так и по ведущим вендорам. Во-вторых, можно организовать встречу с представителями Российских магистралов, например А.Кипчатовым.

Это одна из особенностей информационного общества. Ручной труд, даже в с/х - не рентабелен. Парадокс заключается в том, что никто не мешает ребятам из того же Красноармейска сделать хороший, популярный Интернет портал или разработать свою ОС..., которые оценят в миллиарды долларов. И чем Ричмонд принципиально лучше Красноармейска? Ну в крайнем случае сидя в Красноармейске управлять производственными процессами скажем европейских полностью автоматизированных производств? В том то весь и смысл... Что теперь для "рабочего", в современных условиях, рынок труда не ограничивается местом проживания и такая работа может не требовать смены места жительства, а достаточно иметь канал связи. Так что тут все дело не в месте проживания, а в головах.

В приличном обществе за действительно конструктивную критику благодарят. "Размазывайте" Взаимно.

2pavlabor Так что там с балансами mail.ru и vkontakte. И почему какие то сопливые Интернет порталы без балансов в принцие, стоят дороже УТ? Что об этом нам пишет Маркс?

Frod начал выпускать автомобили на 50 лет раньше Toyota.

Я свою фирму организовал в 93 году, если бы я не ориентировался, то уже давно бы был у когото на побегушках. А теперь класический пример, Киевстар нанял МЕГА-ненеджера NEP-a, который ориентируется на рынке. Поехали. Действие первое. В кабинет начальника развития, с золотой табличкой на дверях "NEP - директор департамента развития", заходит президент Киевстара, диалог. - NEP, я тут подумал, почему мы топчемся на месте, почему бы нам не занятся подключением интернета по Украине, в часности мы можем провемти експеримент вот на этом населенном пункте. NEP, задрав ноги на стол, посерьбивая кофеек, мизинцеи натаптывая очередную галиматью в локал. пыхнув колечком дыма сигары, посмотрел уставшим взглядом на президента, в котором прямо соплями стекало "б...-я, нц кто такого урода, назанчил президентом конторы..." Президент мельком увидел еще кое какие нечленораздельные мысли... но не стал задерживатся, шоб не схлопотать, пепельницей по голове, от великого и могучего МЕГА-ненеджера NEP-a, который ориентируется на рынке. Сцена вторая Кабинет президента, в кабинет без стука вбегает взлахмаченый мужичек, и радосно орет. - Шеф, все сростается, только по Сумам, только зв январь, мы увели 1000 клиентов у Воли-Телесвита! - Отлично! Что с расширением? - Да-да, 20гиг на Харьков это маловато, потребность растет, текущие поступления, уже сейчас, без привлечения кредитов, позволяют нам расширится на 155 гиг, но текущая маркетинговая политика поддержки мелких провайдеров, требует увеличения пропускной способности. Мы используя мелкипровайдеров как таран, сумели потеснить таких игроков как Триолан, Воля... - а что там Телеком? - шо за Телеком? А, Телеком! Телеком все нормально, работают на нас, по прежнему пугают провайдеров своими дикими ценами на магитральный трафик. И так хитро улыбаясь. - Шеф, а много мы приплачиваем Телекому за поддержку? - Да ни копейки, как говорится - "на дураков не нужен нож..." - Серьезно шеф, не, это просто ФАНТАСТИКА! Я работать. - Да, да. Директор департамента развития неNEP, удаляется. Шеф, встает, подходит к окну, затягиваясь сигареткой смотрит на вечерний город и думает. "Какого черта мы держали этого чересчур умного NEP-a? Бред. Брррр. Сколько потеряли времени!" Я абсолютно нормально воспринимаю юмор, но писатель-фантаст вы такой же некудышный как и экономист. Засядьте лучше за паяльник, там у вас хоть что то удается.

Маркс это конечно хорошо, но его теория знаете ли не всегда действует в информационном обществе Ну это всеравно, что вы будете рассказывать нам о Ньютоновской научной программе в эпоху квантовой механики Информационное общество является одной из концепций постиндустриального общества. Мы с вами живем в эпоху перехода от индустриального к информационному обществу. Основная формула развития индустриального общества предельно проста: Товар-Деньги-Товар. Так было всегда. Но сегодня ситуация стремительно меняется. В эпоху информационного общества на первое место выходит вопрос: не ЧТО продавать, а КАК продавать. Тоесть основной концепцией развития информационного общества является максимизация суммарного впечатления, оказываемого информацией на максимальную группу людей. В информационном общества значение капитала снижается, а на первое место выходят интеллектуальные ресурсы, человеческий фактор, которые и предопределяют прибыль. Ярким примером тому, является тот факт, что некоторые интернет-порталы оценивают в миллиарды долларов - дороже, чем металлургические концерны! Такое положение дел пока раздражает: владельцев крупных концернов, владельцев киностудий, владельцев телекоммуникационных компаний, разработчиков программного обеспечения, владельцев торговых сетей... тоесть всех тех, кто привык работать по формуле Товар-Деньги-Товар. Дядя, mail.ru и vkontakte без балансов в принципе стоят ДОРОЖЕ УТ. Манагер вы недоученный и экономист никудышный. Начните свой путь к знаниям с "Компьютерные сети" В.Г. Олифер, Н.А. Олифер, 2010

Не балансами, а БАЛАСТАМИ. Современная "АТС" на 100 000 номеров размещается в формфакторе 1U. У УТ АТС на 10 000 номеров размещается в формфакторе этажа! целого здания. Вы вообще читаете что вам пишут? Оптики - валом, любой, бери не хочу: ЕТТ, Атраком. Вон пакет из 2 волокон по всей сети Атраком в Украине! И для этого совсем не надо покупать УТ, обойдется в 10 000 раз дешевле. Но все кому нужны были волокна уже их имеют. Тот же Когент с менее чем 1000 сотрудников обслуживает транснацинальную сеть DWDM на двух континентах! РЕТН меньше 100 сотрудников! У УТ только в Харькове больше 1000! сотрудников. А кому нужна очередная DWDM на обваленном рынке? Она никогда не окупится для собственных нужд! Те же лямбды дешевле арендовать у других компаний, которые специализированы в этой отрасли. Также и рынок доступа, какую нишу может занять телеком? В домах уже 5-6 конкурентов. Да какой враиант выживания... Вы дилетант и абсолютно не ориентируетесь на рынке.

Вы видите банду из 100 человек, как ее прогнать? Очень просто, позвать 200 человек: http://net-coop.forume.biz/

Уже по-моему все знают, что в Харькове и области медом намазано, там можно делать украинскую силиконовую долину, так как "инет" есть наверное даже у бомжей в подвалах судя по тому, что я читаю на форуме... Технопарк.

Бред. DWDM УТ более 6 лет. И ее ни разу не модернизировали. Как запустили сопливые 8 лямбда каналов STM-16 в кольцо, так от них и пляшут. А что такое на город миллионник, как Харьков - 20Г? Когда в Харькове проходит РЕТН 400Г, Когент 400Г и это не считая Датагрупп, ЕТТ, мобильщиков Волокна - это еще далеко не все, что необходимо. В итоге УТ сейчас надо вкладывать в заведомо уботочный для него магистральный бизнес, если учесть что 10Г лямбда стоит в районе 40-50к грн в мес, а на рынке жесткая конкуренция 5-6 игроков. И надо вкладывать в рынок доступа, на который в масштабах УТ надо вывалить еще большую сумму. Погонятся за двумя зайцами... А в это время с появлением нового игрока те же РЕТН и Когент еще подвинутся в цене, а в домах на рынке доступа уже по 5-6 конкурентов... И куда? На медь.

А как по вашему осуществляется привязка к порту? DHCP используют не для обеспечения уникальности адреса, а для автоматизации процесса настройки оборудования клиента и авторизации клиента по порту. Автоматически решаются задачи автоматизации процессов изменения планов адресации в сети, схем маршрутизации, изменения адресов DNS и шлюзов. DHCP в одном широковещательном домене действительно имеет массу недостатков, даже если речь идет о /24 подсети. Но в связке vlan-per-user + /32 ip-unnumbered - прекрасная технология.

Т.е. следуя вашей логике, раз вы используете статику из не маршрутизируемого в Интернет диапазона, у вас 100Мбит/с за 75 коп? Доооо. Женская логика, правда? а вы подумайте почему? Потому что когда специалист по асинхронным машинам начинает строить сеть связи, то у него получается фазированная антенная решётка масштаба микрорайона

Женская логика. Т.е. следуя вашей логике, раз вы используете статику из не маршрутизируемого в Интернет диапазона, у вас 100Мбит/с за 75 коп? Вы никогда не задумывались, что схема авторизации не определяет цену услуги в целом

Подключите к Триолан в Харькове с месячной абонплатой 0.75 грн?

На 4000 пользователей за 2-3к у.е - 128Гбит/с на L3. Можно конечно посмотреть и в сторону более дорого оборудования Extreme для агрегации коммутаторов с 1Г портами для предоставления 1Г за 150 грн, там уже 488Гбит/с на L3.

0.75 грн * 4000 абонентов. За три месяца, окупается. Но в Харькове плятят 75 грн, а не 0.75.

Да, я вижу как не надо Конфигами igb начали козырять. Но я рад, что определенные прогресс в вашем познании мира есть. Глядишь через год-два, после очередного прорыва в сознании поймете, о чем тут вам пишут.

Бред. Вы мне еще про 1млн. пакетов у вас в сети расскажите Современные маршрутизирующие коммутаторы Extreme (2-3к$ б.у.) в пересчете на 4000 абонентов с поддержкой ip-unnumbered и 4096 vlan имеют пропускную способность на L3 до 65 Mpps

Он ничего не предлагает. Он хочет, что бы вы ему рассказали как надо делать.

Verizon для предоставления услуг FIOS использует схему vlan-per-user + DHCP. Триолан не использует схему vlan-per-user, поэтому использует статику, КС использует CLIPS авторизацию (opt. 82 + ip source guard + dhcp snooping), УТ PPPoE. Все определяется оборудованием и технологичей доступа. Лично я за схему vlan-per-ser + ip unnumbered + dhcp без необходимости ограничивать пропускную способность.

А мама отпустит?

Кстати в мае в Москве будет проходить достаточно интересная выставка - «Связь-Экспокомм-2011». Я там бываю каждый нечетный год. В этом году планируем ехать небольшим коллективом. Можем запланировать несколько встреч с представителями российских магистралов.

Дело не в качестве услуги/товара. Все дело в том, как вы его продаете. Можно иметь классный товар/услугу, но не уметь ее продавать и обвинять всех вокруг. А можно нанять "продажников высшего пошива", иметь вполне посредственную товар/услугу, но при этом показывать весьма пристойные результаты. КС, Триолан не жалеют денег на маркетинг. Одни занимаются рекламой по нац. каналам и активными продажами по телефону (КС) другие же проявляют себя а прямых продажах через институты районных мастеров/агитаторов и рекламой в смежных сферах бизнеса (региональные газеты, телеканалы) - Триолан. За каждого подключенного абонента участники активных или прямых продаж получают порядка 50 грн. А единственный пример грамотно продуманной маркетинговой политики, да точнее ее фрагмента я видел только у этих ребят: http://www.youtube.com/watch?v=JuyP5s1d4YI&config=style_images/zp/flv_player/flv_player.xml&image=style_images/zp/flv_player/youtube.jpg

Кольцами строил Билайн. Обычные 2Г, когда с двух сторон района в 24-ке с узгла агрегации подходят пара волокон на дом, где они собираются в ether-channel. Вы просто не видите схему разварки волокон, поэтому вам кажется что это цепочки. Но опять же от города к городу может все кардинально отличаться. Например у Airbites есть немного другая схема. ОК24 по району. С двух сторон кабеля - узлы агрегации на С3750G. И с каждого дома уходят по непересекающимся трассам волокна на эти узлы. Итого 2Г на дом. Воля сейчас закладывает на район 2хОК192. На каждый дом по 4 волокна из каждого кабеля. Итого до 8 волокон на дом в двух непересекающихся кабелях в КК. Триолан вообще забил на любиые резервирования и межрайонные магистрали, от чего и страдает, но зато дешево и сердито. Что и подкупает многих. Теперь ждем МТС