Thomas

Пусть будет так. ))

В чем тут популизм? Можно прикинуть. Если, как пишут, пара-тройка лямов наших на заработках, то пусть они в месяц передают 500 евро, умножь на 12. 18 ярдов в год. )))

ИНвестиции имеются ввиду, что они часть своих заработков пересылают своим родным и близким, которы тратят эти деньги тут. Т.е. это по сути как доход от экспорта. Ну в общем да, ты прав, в сало, хлеб, колбасу и самогон. )

Если Вы в начале пути, если у Вас ещё нет бизнеса, который отнимает кучу времени и сил, то советую Вам придумать бизнес, который будет ориентирован на запад. Например самый простой вариант - оутсорс в деве. Ну я не в том смысле, что это просто, но всегда было, что услуги стартуют с минимальными вложениями. Получая деньги в ЕВРО или баксах вам будет плевать на курс гривны. Для упрощения расчетов с зарубежными партнерами, чтобы избежать ебанутой украинской банковой системы, можно открыть юр.лицо в Европе, можно получить электронное гражданство в Эстонии, открыть там фирму и счет, и в перспективе

1. Схема трассы (можно нарисовать самому) 2. владельцы или пайщики земель по трассе, с ними договор-суперфиций (гемор ещё тот, уххххх) 3. Согласование схемы со всеми, с кем нужно. Вода, УТК, газ и т.д. (ничего сложного и не дорого), также с фермерами когда можно работать, обчно в интервал времени после сбора урожая и перед дискованием либо компенсация потерь. 4. Топосъемка (ДОРОГО, очень) 5. Проект (дорого, так себе) 6. Декларация/уведомление в ГАСК о начале работ (бесплатно) 7. прокладка (минимум наверное 15грн/метр без проколов.) или самому пробовать, но сильно

Я с Александром, админом канала, договорился, что если в теме будет коллектив единомышленников, то он мне даст знать. Все свои мысли по этому поводу я выложил здесь и там, и врядли мне есть что добавить. А отстаивать свою точку зрения нет желания. Это первое, а второе - я все-таки делаю приоритет на продажу сети. Этим сейчас и занимаюсь вплотную. Но до "вдарить по рукам" ещё далеко, по этому все-таки эта тема для меня близка. Но, чтобы не быть подозреваемым в намерении всех развести и что я чето там задумал, я не буду выставлять себя паровозом и проявлять чрезмерную напористость ))). Хотя

Сидишь себе такой в своем городишке, вечно чемто занят, работаешь, мало что замечаешь вокруг. Но, тем временем в стране процессы объединений различного калибра и характера происходят во всю полным ходом. В основном не мелких, а средних, которые хотят стать крупными, жирными и иметь вместо свечного заводика - бизнес. Это я так, просто напомнить, что тема актуальна. )))

Можно каким-нить SOLRom (у нему есть плагин* индексации файлов) сделать индекс файлов и прикрутить полнотектовый поиск по этой базе. + в том, что ничего руками перелопачивать и перекладывать не нужно. http://lucene.apache.org/solr/

я пока с УТК только конкурирую. Так сложилось )))

Корректировка количества операторов полюбому будет, но в больших городах, а потом и в городах 50к+. Она уже есть в крупных городах. По этому мелкому в крупном городе не выжить в среднесрочной перспективе. Гдето глубоко в провинции, особенно в пгт, отдаленном от крупных городов, иметь свой свечной заводик можно будет долго. Жить себе тихо и спокойно, зарабатывать на хлеб с маслом и умереть во сне. Идилия ёпт. ))

У меня есть все кроме первого. Как у сетки в 1,5к может быть cолиднячий бренд? Тут, на месте, на своей территории я бренд. Но это не бренд в полном смысле. И это путь того, кто хочет объединить под своими знаменами, кто хочет стать большим босом. Это явно не мой путь. ))

О франшизе можно будет говорить тогда, когда уже чето будет, т.е. самого франчайзера. Сейчас нужен коллектив, который создаст базу, на которой потом можно предлагать франшизу. И франшиза - не панацея. Можно поглощать, сливаться или ещё чё.

Вы - пример для подражания.

Жаль, что броневик на металлолом сдали.. ))

Это миф, обощение. Возможно многие вымрут. Но не все. И это подтверждает мировая практика.

Так и я о том же, ё

На равных имелось ввиду участие в разработке доков, правил, договоров при создании предприятия, где каждый бы искал решения для своих опасений, страхов и т.д.. А про доли я уже писал. Они правда не будут учитывать уровень интеллекта, но калибр (пипи) сети будут.

Это справдлинво и в текущей читуации каждого. Если до сих пор кого-то и минали всякие негаразды, посерьезней, чем колесо пробил, то это не значит, что так будет вечно. Особенно нужно ждать сюрпризов при ухудшении конкурентной среды. Тут пойдут в ход ВСЕ существующие методы. Бизнес - сам по себе рисковое занятие. Нужно конечно риски эти минимизировать, но так как мы не искусственный интеллект, то ес-но мы все не продумаем и не учтем. )) Ни сейчас, ни при других формах хоз.деятельности.

Для этого уже должен быть костяк, который предложит готовое решение, которому поверят. И если люди воспринимают объединение на равных, как попытку увести жену, то я даже не знаю удостоится ли внимания франшиза. Но я бы поддержал.

Это будет типа первое в мире предприятие с учредителями/акционерами >10?

Ну, из фазы неистового стремления и пламенного желания перехожу в фазу вялого тления с удержанием носа по ветру. Такшо силы бум беречь и не транжирить. Борисыч, и ты туда же? Ты хочь нехочуху кинуть? ай-яй-яй...

Это то слово, которое меня бесит в последнее время. )))

Пусть станет начальником облэнерго, там можно подумать. )) А начальник рэса - это таксебе... )))

Сетевладельцы, вошедшие сетью. Изначально такая идея. Инвесторы, которые готовы вложить деньги - вопрос следующий на след.этапе. Этот момент будет решать совет директоров. На старте невозможно рассматривать инвестиции не в виде сетей, т.к. не известна ещё структура АО и его стоимость.

Мальчик остается мальчиком на всю жизнь. Только игрушки дороже. )) Все будет хорошо. Но спасибо за заботу. )))