Jump to content

Янукович подписал "упрощенку"


Recommended Posts

Видать не читаете посты а листаете цитаты :) Увидели страшнои и давай - чувак перенервничал. Я отписал пункты которые сказали в налоговой на семинаре об нововведениях.

Link to post
Share on other sites
  • Replies 1.2k
  • Created
  • Last Reply

Top Posters In This Topic

Top Posters In This Topic

Popular Posts

"Спасибо жителям Донбасса за президента с автобазы, с образованием в три класса и не судимого два раза, за Украину для людей, за прокуроров и судей, за Крым в обмен на скидку к газу, за золотые унита

Сошлюсь на другие страны - почти во всех странах Европы предоставление услуг связи производится на основании лицензий. Пример - та же Россия, там провайдеру надо иметь минимум 2 лицензии, а также есть

При чем тут жители Донбасса? Половина Украины за него голосовала. И я лично тоже. Ибо выхода не было. Лучше уж браток-мужик, чем баба с ярко выраженной манией величия, у которой мозговая активность ко

Posted Images

Из того, что я уточнил сегодня на что ссылается налоговая (ЕЩЕ РАЗ УТОЧНЯЮ ПИШУ НЕ ТО, ЧТО Я ПРИДУМАЛ, А ТО ЧТО МНЕ ГОВОРЯТ КОНСУЛЬТАНТЫ): - ЗАКОН УКРАИНЫ О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и некоторые другие законодательные акты Украины об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности

291.5. Не могут быть плательщиками единого налога:

291.5.1. субъекты хозяйствования (юридические лица и физические лица - предприниматели), осуществляющие:

8) деятельность по предоставлению услуг почты и связи;

И мол вы не можите быть провайдером и т.п.

 

А теперь пишу от себя. Все это говорит о том, что ФОП на -=*!!!едином налоге!!!*=- не может быть провайдером. ФОПом можно остаться, но только быть на другой системе налогообложения.

Link to post
Share on other sites

Видать не читаете посты а листаете цитаты :) Увидели страшнои и давай - чувак перенервничал. Я отписал пункты которые сказали в налоговой на семинаре об нововведениях.

 

Да читаем все, читаем. Просто не надо сеять панику. ибо разбегутся все - не будет с кем и поговорить))) Все эти изменения, конечно не в радость, но прорвемся

Link to post
Share on other sites

Перечитал всю ветку. ;) Так сказать и ржал и плакал.... :D Особенно про политику понравилось...

Вывод сделал для себя такой, что рано или поздно нужно взрослеть и если мы хотим и дальше заниматься телекоммуникациями, то нужно подниматься вверх по эволюционной лестнице, а не просто на "пиво заработать".

Если кому это дело интересно и ещё не умер энтузиазм, пойдут далее, не смотря на возникшие сложности. Думаю что, разные возникающие проблемы, делают человека только сильней.

Как говорил alex_o время наколенных сеточек уже давно кануло в лету, те кто ещё работает до нововведения в НК, должны определится, оставаться на месте, а это значит умереть, или перестроится на новые рельсы.

Не вижу ни каких проблем "сменить вывески", и стать серьёзной организацией, + к этому имидж как ни как. А какой может быть имидж у ФОПа!? И вообще, всё идёт к тому, что скоро демпинг будет заканчиваться, и услуга будет иметь свою цену. Так что, тем более не вижу ни какого Армегедонна.

PS. Попутно надо вкладывать в другие виды деятельности, производство например, высокотехнологичное :) Наблюдаю, что правительство, какое плохое оно бы не было, пытается стимулировать именно производство (например всякие каникулы для производственников) и зажимает гайки тем, кто завозит импортных хлам из-за бугра, тем самым создаёт зависимость от импорта и вывозит валюту за бугор. Тогда как этот хлам, вполне можно производить здесь, у нас, и вполне достойного качества, знаю таких производителей, например тот же Леотон или ООО Телекарт, весь цикл производства у нас, а не в Китае. А последние даже на военку начали клепать изделия. Вот это настоящий бизнес.

Так что, те так страшен зверь, как его малюють, у всех у нас есть голова на плечах, для того что бы думать. Удачи всем и новых идей.

Link to post
Share on other sites

Перечитал всю ветку. ;) Так сказать и ржал и плакал.... :D Особенно про политику понравилось...

Вывод сделал для себя такой, что рано или поздно нужно взрослеть и если мы хотим и дальше заниматься телекоммуникациями, то нужно подниматься вверх по эволюционной лестнице, а не просто на "пиво заработать".

Если кому это дело интересно и ещё не умер энтузиазм, пойдут далее, не смотря на возникшие сложности. Думаю что, разные возникающие проблемы, делают человека только сильней.

Как говорил alex_o время наколенных сеточек уже давно кануло в лету, те кто ещё работает до нововведения в НК, должны определится, оставаться на месте, а это значит умереть, или перестроится на новые рельсы.

Не вижу ни каких проблем "сменить вывески", и стать серьёзной организацией, + к этому имидж как ни как. А какой может быть имидж у ФОПа!? И вообще, всё идёт к тому, что скоро демпинг будет заканчиваться, и услуга будет иметь свою цену. Так что, тем более не вижу ни какого Армегедонна.

PS. Попутно надо вкладывать в другие виды деятельности, производство например, высокотехнологичное :) Наблюдаю, что правительство, какое плохое оно бы не было, пытается стимулировать именно производство (например всякие каникулы для производственников) и зажимает гайки тем, кто завозит импортных хлам из-за бугра, тем самым создаёт зависимость от импорта и вывозит валюту за бугор. Тогда как этот хлам, вполне можно производить здесь, у нас, и вполне достойного качества, знаю таких производителей, например тот же Леотон или ООО Телекарт, весь цикл производства у нас, а не в Китае. А последние даже на военку начали клепать изделия. Вот это настоящий бизнес.

Так что, те так страшен зверь, как его малюють, у всех у нас есть голова на плечах, для того что бы думать. Удачи всем и новых идей.

 

У тебя большие месячные обороты, наверное сеть более 500 чел?

Link to post
Share on other sites

2 gso что бы "пойти далее" или "сменить вывески" нужны средства. ФОПам в 200-300 абонов это будет сложно. Двигаться на "следующий уровень" смогут только достаточно стабильные сетки. ИМХО.

Link to post
Share on other sites

2 gso что бы "пойти далее" или "сменить вывески" нужны средства. ФОПам в 200-300 абонов это будет сложно. Двигаться на "следующий уровень" смогут только достаточно стабильные сетки. ИМХО.

Было бы желание...

Я в время кризиса ФОПом в 400 чел, год кормил 4-х программистов. Потом создали достойный продукт, продал ФОП и открыл предприятие в Германии.

Link to post
Share on other sites

2 gso что бы "пойти далее" или "сменить вывески" нужны средства. ФОПам в 200-300 абонов это будет сложно. Двигаться на "следующий уровень" смогут только достаточно стабильные сетки. ИМХО.

Было бы желание...

Я в время кризиса ФОПом в 400 чел, год кормил 4-х программистов. Потом создали достойный продукт, продал ФОП и открыл предприятие в Германии.

[sarkazm]

Какие мы умные! А давайте все, кто здесь есть, задвинем сетки Звездостарам, потом свалим в Германию (у кого там родственников нет - в Израиль :) ), а когда большие титаны падут, то мы приедем и купип их за 1 $/абон. Все гениальное просто!

[/sarkazm]

Link to post
Share on other sites

з.ы. Да и еще!!!! Все заполните срочно КНИГИ!!! Уверен что некоторые годами туда ничего не пишут! Их будут собирать и выдавать новые, естественно если вы ее на заполнили или на здали попандос.

 

А из приятных новостей только то, что до марта 2012 года запретили проверку ФОП. То есть до марта месяца дают возможность слиться и закрыться всем.

 

Такой вопрос: если ко мне сейчас пришел ОБЭП можно смело посылать на х.... в связи с мараторием?

Link to post
Share on other sites

2 gso что бы "пойти далее" или "сменить вывески" нужны средства. ФОПам в 200-300 абонов это будет сложно. Двигаться на "следующий уровень" смогут только достаточно стабильные сетки. ИМХО.

 

К сожалению, другого выхода не вижу.

Link to post
Share on other sites

У тебя большие месячные обороты, наверное сеть более 500 чел?

 

Нет не большие, около 200 пользователей, и это по беспроводному. Но есть пару идей что касается ШПС и я как-то уверен, что они будут успешные. Сейчас хорошо хоть не начал ничего делать, выжидал, чем эта вся свистопляска закончится.

А вот у ребят-конкурентов в соседнем городке, полная жопа, первое, это РЭС, (запреты на совместный подвес), НК и туда КС пришёл, и начал шерстить рынок. И они оочень много вложили туда, а сейчас им КС ещё будет цены поднимать на аплинк. :)

Link to post
Share on other sites
Какие мы умные! А давайте все, кто здесь есть, задвинем сетки Звездостарам, потом свалим в Германию (у кого там родственников нет - в Израиль :) ), а когда большие титаны падут, то мы приедем и купип их за 1 $/абон. Все гениальное просто!

Ух какой вы шустрый! Сразу видно чем и с каким успехом занимаетесь.

А смысл моего поста был в том, что если есть желание, то из любой ж... можно выбраться. Другое дело что наши любимые слуги неугомонимо трудятся над созданием этих ж..., но здесь уже это данность. Живешь в этой стране, привыкай к вечной Жж... Не нравится, никто тебя здесь не держит, а за бугром ценят.

 

to inco в Германии родственников нету.

Link to post
Share on other sites

Думаю выход такой.

Объявляется тендер, если нет лимона бачей, просьба не отнимать время!

 

Условия тендера.

Ищется контора, которая обязуется вести бизнес чесно и прозрачно.

Бизнес, предоставление доступа к сети интернет.

Центральный офис.

Хорошая юридическая база.

Представительства по регионам.

Аренда и легализация мелких локальных сетей.

 

Принцип бизнеса - взятие под крыло мелких предпринимателей, под бренд.

Читаем здесь http://ru.wikipedia.org/wiki/Франчайзинг

Разрабатывается модель бизнеса, включающая,

- принцип предоставления связи,

- обслуживание клиента, без предоставления связи.

Предприниматели, сдают сети в аренду фирме предоставившую крышу,

и заключают договор на обслуживание пользователей в своем регионе.

Фирма, получает лицензию на обслуживание в данном регионе и нанимает работником(представителем),

владельца сети, или кума, свата, соседа, друга.

Фирма за счет, владельца сети ведет легализацию, улучшение, получение разрешений и прочую бумаженцию.

Если фирма будет вести скрытую игру по поглощению,

то избивается жестоко ногами.

Предприниматель владелец сети, может продать свою сеть, или фирме(что очень подозрительно),

или любому лицу.

При концентрирование в руках больше 10% активов, назначается расследование.

В любой момент, любой предприниматель может расторгнуть договор и перезаключить договор аренды с другой фирмой.

Если в процессе выхода, возникнут трудности по расторжению договора, все расходы ложатся на плечи фирмы.

 

Должно быть 2-3-5 контор, которые могут сконцентрировать в своих руках, сети.

желательно в вперемешку по регионам, дабы обеспечить конкуренцию на рынке и не попасть под пресс антимонопольного комитета.

 

И т. д., примерно в таком духе.

Думаю дальше понятно.

 

Скрытая идея такая, даже создав ООО, всех сожрут такие киты как киевстар,

поэтому или собираться в кучу, или сразу резать сеть на цветмет.

Пример по Сумам, АВЕНЮ, я в их регионе имел 40 абонентов, они несколько тысяч, но тем не менее по определенным причинам, я был первый в списке врагов, но пришол Киевстар, и пока детки толкались писками, сделал процентов 40% их сетки.

Если есть идиоты которые хотят отыметь Киевстар, или другого монстра, то можете подождать, придет другой мерин, и будет вам мамой, а это его сися.

Link to post
Share on other sites

Думаю выход такой.

Объявляется тендер, если нет лимона бачей, просьба не отнимать время!

 

Условия тендера.

Ищется контора, которая обязуется вести бизнес чесно и прозрачно.

Бизнес, предоставление доступа к сети интернет.

Центральный офис.

Хорошая юридическая база.

Представительства по регионам.

Аренда и легализация мелких локальных сетей.

 

Принцип бизнеса - взятие под крыло мелких предпринимателей, под бренд.

Читаем здесь http://ru.wikipedia....iki/Франчайзинг

Разрабатывается модель бизнеса, включающая,

- принцип предоставления связи,

- обслуживание клиента, без предоставления связи.

Предприниматели, сдают сети в аренду фирме предоставившую крышу,

и заключают договор на обслуживание пользователей в своем регионе.

Фирма, получает лицензию на обслуживание в данном регионе и нанимает работником(представителем),

владельца сети, или кума, свата, соседа, друга.

Фирма за счет, владельца сети ведет легализацию, улучшение, получение разрешений и прочую бумаженцию.

Если фирма будет вести скрытую игру по поглощению,

то избивается жестоко ногами.

Предприниматель владелец сети, может продать свою сеть, или фирме(что очень подозрительно),

или любому лицу.

При концентрирование в руках больше 10% активов, назначается расследование.

В любой момент, любой предприниматель может расторгнуть договор и перезаключить договор аренды с другой фирмой.

Если в процессе выхода, возникнут трудности по расторжению договора, все расходы ложатся на плечи фирмы.

 

Должно быть 2-3-5 контор, которые могут сконцентрировать в своих руках, сети.

желательно в вперемешку по регионам, дабы обеспечить конкуренцию на рынке и не попасть под пресс антимонопольного комитета.

 

И т. д., примерно в таком духе.

Думаю дальше понятно.

 

Это уже обсуждается и предлагается не первый год.

 

forum.ua-ng.net.ua

Link to post
Share on other sites

Несколько раз пытался зарегится, но безуспешно.

Наверно, кто на фре, там делать нечего.

 

И еще, если есть предложения, выкладывай здесь,

если меня заинтересует, поставлю винду и зарегистрируюсь.

А если предложений нет, то занимайтесь дальше онанизмом.

Link to post
Share on other sites

Сегодня разговаривал с челом из Киева, органы вынесли бизнес, под чистую, как варвары, что не смогли унести, то поламали-порезали.

Link to post
Share on other sites
Несколько раз пытался зарегится, но безуспешно. Наверно, кто на фре, там делать нечего.

 

Там не только у тех у кого фря стоит. Сейчас попробовал зарегится, мало того что с 10 попытки типа зарегило. Так потом пришло на мыло линк типа автоматом регит - раз 5 пробовал - не фига. Потом попробовал вручную - пишет неверный ключ. Короче - плюнул и свалил оттуда.

,

Link to post
Share on other sites

Несколько раз пытался зарегится, но безуспешно.

Наверно, кто на фре, там делать нечего.

 

И еще, если есть предложения, выкладывай здесь,

если меня заинтересует, поставлю винду и зарегистрируюсь.

А если предложений нет, то занимайтесь дальше онанизмом.

 

А как у вас ОС коррелирует с браузером? И почему бы вам самому не внести такие предложения, которые бы вас заинтересовали?

Link to post
Share on other sites

А как у вас ОС коррелирует с браузером? И почему бы вам самому не внести такие предложения, которые бы вас заинтересовали?

 

Зачот!

Link to post
Share on other sites

Я чего то не понял. С лины регается, с винды регается, с андроида регается, с фри... ну я не знаю даже как попробовать(((

Я думаю если не получается то НЕПу пишите он поправит. А лишним там никто не будет.

Так что ждем вас там.

Link to post
Share on other sites

Не хочу никого обижать или критиковать. Просто выскажу тут свое ИМХО, раз уже зашла речь об ЮАНГ. Там все началось с великим воодушевлением (вызванным в основном путем принятия внутрь организма некоторой дозы алкоголя), потом трансформировалось в тайное общество "посвященных в Кореизе". Ну, и в итоге закончилось почти ничем. То есть, есть пару свичей на Г50, непонятно чьи, непонятно с какими правилами и ответственностью, выполняющие функцию эксченджа. Вот и все. Кто зарегился на тот форум, сами видите, что ничего конкретного нет - ни единых правил, ни единой структуры. Все на уровне "обратись к Диме - получи порт, обратись к Мише - сдай денежку". Кто такие Дима и Миша - х.з. Сегодня они есть, завтра нету.

Есть большое множество успешных примеров объединения мелких фирм в единую сильную структуру. Далеко ходить не надо - у нас с вами под боком сидит всем известный Триолан. И, конечно же, можно с гордым видом изобретать велосипед и делать вид, что мы умнее всех (и даже может из этого что-то и выйдет), а можно просто посмотреть почему это получилось у кого-то другого. ИМХО, что нужно:

1. Финансы. Нужен БОГАТЫЙ инвестор, который вложит СВОИ деньги и построит все, а потом создаст такую модель взаимодействия участников, которая поможет ему вернуть вложенное с необходимыми %. Собирать деньги вскладчину с колхоза на первом этапе - утопия.

2. Юридическая организация. Устав, франчайзинг, единые правила, единое юрлицо всех координирующее и несущее ответственность за коллективную собственность, единый брэнд, единая реклама.

3. И только уже потом, при наличии пунктов 1 и 2 можно приступать к ТЕХНИЧЕСКОЙ реализации - строительство эксченджа, закупка внешних линков, закупка транспорта внутри страны.

 

ЮАНГ свое существование начало с пункта 3. Поэтому нетрудно догадаться, что участники этого прожекта как были колхозом, так им и остались. Кроме слов ничего реального нет. Эксчендж сам по себе - это некая игрушка, чъе-то хобби. Может кто-то с помощью него и получил временную выгоду, но явно далеко не все. Рынок постоянно меняется, в ряде случаев дешевле просто купить аплинк и не париться с организацией транспорта и покупкой трафика вскладчину в Киеве, не говоря уже о мелкообъемном иксе.

 

Извиняюсь, если кого обидел. Но со стороны все выглядит так.

Link to post
Share on other sites

Не хочу никого обижать или критиковать. Просто выскажу тут свое ИМХО, раз уже зашла речь об ЮАНГ. Там все началось с великим воодушевлением (вызванным в основном путем принятия внутрь организма некоторой дозы алкоголя), потом трансформировалось в тайное общество "посвященных в Кореизе". Ну, и в итоге закончилось почти ничем. То есть, есть пару свичей на Г50, непонятно чьи, непонятно с какими правилами и ответственностью, выполняющие функцию эксченджа. Вот и все. Кто зарегился на тот форум, сами видите, что ничего конкретного нет - ни единых правил, ни единой структуры. Все на уровне "обратись к Диме - получи порт, обратись к Мише - сдай денежку". Кто такие Дима и Миша - х.з. Сегодня они есть, завтра нету.

Есть большое множество успешных примеров объединения мелких фирм в единую сильную структуру. Далеко ходить не надо - у нас с вами под боком сидит всем известный Триолан. И, конечно же, можно с гордым видом изобретать велосипед и делать вид, что мы умнее всех (и даже может из этого что-то и выйдет), а можно просто посмотреть почему это получилось у кого-то другого. ИМХО, что нужно:

1. Финансы. Нужен БОГАТЫЙ инвестор, который вложит СВОИ деньги и построит все, а потом создаст такую модель взаимодействия участников, которая поможет ему вернуть вложенное с необходимыми %. Собирать деньги вскладчину с колхоза на первом этапе - утопия.

2. Юридическая организация. Устав, франчайзинг, единые правила, единое юрлицо всех координирующее и несущее ответственность за коллективную собственность, единый брэнд, единая реклама.

3. И только уже потом, при наличии пунктов 1 и 2 можно приступать к ТЕХНИЧЕСКОЙ реализации - строительство эксченджа, закупка внешних линков, закупка транспорта внутри страны.

 

ЮАНГ свое существование начало с пункта 3. Поэтому нетрудно догадаться, что участники этого прожекта как были колхозом, так им и остались. Кроме слов ничего реального нет. Эксчендж сам по себе - это некая игрушка, чъе-то хобби. Может кто-то с помощью него и получил временную выгоду, но явно далеко не все. Рынок постоянно меняется, в ряде случаев дешевле просто купить аплинк и не париться с организацией транспорта и покупкой трафика вскладчину в Киеве, не говоря уже о мелкообъемном иксе.

 

Извиняюсь, если кого обидел. Но со стороны все выглядит так.

 

Ну занимаются люди чем то, если занимаются, значит им это выгодно. Если вам не выгодно - вы не занимаетесь.

 

Триолан не имеет никакого отношения к обьединению сетей. То, что в каждом городе свое юр. лицо, а в районах города свой ЧП-шник - это не более чем удобная схема ухода от налогообложения. Известен также и единоличный хозяин этой структуры - Липчанский Алексей Иванович, по сути человек далекий от связи от чего и страдает.

 

В ряде случаев, сети 20к+ абонентов арендуют Nх10Г транспорты до Киева, строят мелкообьемные исксы в дополнение к закупке каналов на местах. То, что к этому стремятся и более мелкие игроки - вполне резонно.

 

Инвесторов в отрасль связи в Украине да и в целом в Мире сейчас искать бессмысленно, а продавать бизнес за годовой доход - глупо, поэтому держаться лучше вместе.

Link to post
Share on other sites

Есть два пути.

- создать реальное ООО, из мелких сеток,

- ждать кто сдаст свое ООО в аренду.

 

Создать реальное ООО, из мелких сеток,

это более мощное решение, это не времянка которую побежал регить зулу.

Начиная от совета акционеров, что должно быть вполне прозрачно, заканчивая,

единой ценовой политикой.

Здесь не реально подкопаться антимонопольному,

схема ведения, должна быть оптимальная.

И сюда могут войти не только ФОПЫ, последней мили,

тут могут быть и магистральщики, торговцы железом и т.д.

Но бабосов сюда придется положить не по две штуки на укос,

более того, сюда не реально захотел пришел, захотел вышел,

это не проходной двор и пришел/ушел, оформляется через изменение устава.

Более того, равно как и перестроить бизнес за пол года, просто нереально,

дабы не потопили, все нужно проверять, выезжать, заявки на лицензии подавать,

это доп расходы и время.

Короче пожар и потери неизбежны, и в итоге, мелкие сети могут не выжить, равно как и при введении нового кодекса.

Такие проекты нужно год пиарить перед тем как запускать.

 

Сдача ООО в аренду, тоже несет не кислые расходы, дабы не подставится,

нужно все равно выезжать и каждую сеть проверять.

Но тут как бы пол дела сделано.

 

Короче времени нет, если кто видит зерно, нужно делать предложения,

в резерве нужно иметь хотя бы лимон бачей, или собственных средств или аккумулировать.

 

Для пацанов со Львова, этот проект по круче дата центра. (реклама!)

Link to post
Share on other sites

по сути в принципе ничего страшного.

на общей системе ФОПу - отчетность раз в год, ндфл авансом раз в квартал на ваше усмотрение.

вся- то проблема найти еще одного ФОПа на едином и ставить его в затраты. скажем по обслуживания ПК.

Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now
  • Recently Browsing   0 members

    No registered users viewing this page.


×
×
  • Create New...