Таблиця лідерів

Тільки за ряду умов - "старий" пров працює геть погано - у нового прова підключення безкоштовне - тарифи у нового прова нижчі

Дело не в фирме или рейтинге. Дело в технологиях и прогрессе. На самом деле все просто. Опыт компаний, которые думали что уже на коне и ничего менять/делать/изобретать не надо - в помощь Вспомните Полароид, коника, фуджи, двд, компакт диски, vhs касеты и видаки. Вспомните КТВ. Он сдох за очень малый промежуток. Если довольствоваться малым, не пробовать новое, не бунтарить, то рано или поздно прогресс вас просто передает и выплюнет. АДСЛ УТ в помощь. Но равнение лишь на технологию так же утопично, как и сидинеи на месте. Меняются люди, меняются системы управления. Сейчас заставлять админа сидеть в офисе - утопия. А есть компании в которых безсмысленнве совещания на ковре у дирика - норма и обыденность. поп#@#еть ни-а-чом пол часа утром и вечером, делая вид, что это важно, а потом все разошлись и забили/забыли на то, что обговаривалось - совок, но он есть. Есть системы управления , которые уже разлогаттся должны, а их пользуют. Есть также кумовство, это когда стал шефом и убираешь всех, ставя на место друзей. Проблема нашего времени в том, что каждый может стать управленцем имея связи/деньги и тройки заначки от мамы с папой. Но для этого вовсе не нужно иметь голову и уметь управлять. Именно поэтому любой, кто смог построить бизнес, что приносит больше минималки - уже считает себя акулой! И перестает думать/бороться/меняться/перестраиваться вслед за всем миром. Ведь я крут и я Бог. Но все не вечно. Если немного глянуть на забугор, то можно подглядеть и сделать выводы. Учитывая наше отставание в развитии на пару десятков лет. И тут я не о ПОНе, а о организационных структурах и разделении труда. И оно, сцуко, работает. Только внедрять нужно не тупо, а с "поправкой на ветер". Но это все лирика. В сухом остатке я бы хотел напомнить времена до АТБ и Сильпо. Тогда магазинчик под домом был ахуенным бизнесом. Да вот только ща - сети имеют более сладкий прейскурант на поставки. И вот сейчас как то не сильно я наблюдаю эти магазинчики. Там сейчас парикмахерские, детсадки, секонды.... Да и секонды уже не еденичные, а тоже сетевые, потому как на объемах имеют сладкий прайс на закупку. Примерно так же в телекоме. Закажи 10 онух. Они будут по 15 баксов. Закажи 1000, они уже будут по 12-13. И так во всем. Именно поэтому мелким тяжелее, у них прайс выше. Большим тоже тяжело, ибо тут уже нужна структура и фундамент. И крупный уже не может быть ФОП, потому как завтра придет фискал и жахнет за.... ну это в соседней ветке уже было,, поэтому повторяться не хочу. И никакой мелкий не станет крупным, не пройдя через все эти лужи. Поэтому создание увесистого и маржинального бизнеса должно учитывать не только технологии, но и ещё много чего. При чем делать это нужно в комплексе. Подключив 3 села, арендовав канал у Веги и взяв блок ИПов, свесив ножки на с печи, рассуждая что мне хватит - это заведомо проигрышная позиция. Завтра Вега чухает репу и говорит - теперь я хочу там собирать грибы. Забирает ИПы и перекрывает кран. Все. И срать им. Это бизнес, ничего личного. Именно так и получили плюху ларьки и магазинчики у дома, которых уже нет, а на их место перешли сети, ну или более востребованные и маржинальный бизнеса. Так как было сегодня, не будет никогда. Задумайтесь над этим.

равзе взять ону которые могут в епон и гпон одновременно

Что?? Вы откуда, парни. Давным-давно дефолтный пароль пишется на дне роутера!!! Не исполняйте!

Если абон не знает как найти пароль на вайфай, он так же звонит прову, и заканчивается это приходом техника к абону. Какая разница технику, что настраивать ?

А вот и не соглашусь ! Провел я ПОН в ЧС , тарифы ниже, чем у УТК, скорость выше, если что у клиента, я тут - и что ? Из потенциальных клиентов, только процентов 30 подключилось - остальные сидят на УТК и продолжают молча жевать кактус. Не лично, ВАМ, но в тему: По поводу IPOE vs PPPOE - каждому свое. Но если роутер сбросился по дефолту , и у клиента вафля не пашет - один хер звонит прову - а что у Вас с инетом ???

серый хуливей или зэтэе .... лотерея ,все зависит от патчей и прошивки на борту ....

А разве тяжело настроить olt? Bdcom хорош в малых масштабах, а huawei и зте, поставил и забыл.

Дело не только в cli. У BDCOM авторизация и настройка онушки, после настройки ОЛТ, работает автоматом "из коробки". Необходимо настроить только ОЛТ.

rp_filter

Тема скатилась в соревнование чайников, кто тупее мысль задвинет. Нынче роутер стоит не у 90, а у 99% юзеров. И им чихать какая там технология у провайдера, и логин/пароль свой они знать не знают. Его вбивает в роутер при подключении монтажник и все. У меня большая часть сетей работает на идеальном qinq vlan-per-user, но сохранились и районы с pppoe(полностью управляемые). Нашему саппорту проще с идеальной схемой, инет у клиента работает пока физика живая. Но со стороны клиента никакой разницы нет. Или работает, или нет. И даже pmtu mss adjust я на pppoe серверах давно выключил - нынче он нахрен не нужен, кривых сайтов не осталось в мире.

В 19 то году, когда у 90+ % абонов - роутеры, им по ходу должно быть пофиг пппое или ипое у провайдера...

если этот сервис предлогает сменить провайдера) то сервис нужно отправлять бан) и абонам говорить) смените этот сервис на другой Описанная мною выше "проблемная" ситуация, показывает лучше всего, как будет происходить взаимодействие, между мегого и провайдером, в случае возникновения не стандартных проблем. Пакеты нами отправлены - проблема на вашей стороне. ТП мегого будет делать вид, что занимается решением вопроса. При этом ничего не делая. Попугаи ТП не в состоянии понять, от кого поступила техническая информация. Трассу от мегого на айпи оператора неделю уже не могут сделать. А не перезванивают они, потому что нет информации, от технических специалистов ! 3 месяца нет информации от технических специалистов. Это означает одно - нет технических специалистов. Потому что как изначально мною было озвучено, решение не стандартных проблем, зафаерволено на уровне алгоритма.

Конечно же, открывать гостиницу или кафе, не было нашей главной бизнес идеей, все же, занятия нужно формировать на базе личных компетенций. IC-Line Сопоставив некоторые рыночные показатели, мы решили организовать продажу сетевого оборудования и материалов в Словакии. По началу деятельность мы вели от предпринимателя. При каждом пересечении грузами границы, нам приходилось объяснять словацким таможенникам почему у словацкого предпринимателя адрес в г.Киеве и что это за лихой такой предприниматель, у которого мало того, что есть НДС так еще он и на таможне аккредитован. Предпринимателям в Словакии не принято заниматься такими вещами, хоть это ни кто и не запрещал. Вообще отчетность у предпринимателя мало чем отличается от ООО, и потому мы перерегистрировались в компанию IC-Line. Наша стратегия была простой. Все что есть на Украине хорошего, все наши наработки и практики, почему бы не нести Словацким провайдерам. Наши партнеры с Украины нас поддержали в этом порыве, каждый внес какой-то вклад в виде профильного оборудования и материалов. Одессакабель – оптику, Депс – сварочники и активку, Дипнет – кабель, стойки, ящики, КЛИН – зажимы, Ромсат - МАГи итд, не отставали и партнеры из поднебесной. Прикольный ПОНовоз? (фото слева) Мы привезли кабеля, для канашки, на подвес и особо пользовавшийся популярностью, гибридный оптический кабель с медными жилами. Сплитеры, Хуавей, ZTE и даже не побоюсь этого слова BDCOM. Зажимы, крюки, лента, пассивка итд. Перевели книжку UA.PON на английский и словацкий, и стали обзванивать, ездить по клиентам, общаться, проповедовать наши подходы и представления. Да, вся отечественная продукция очень выгодно отличалась по цене от европейских аналогов, но в тоже время, многие технологические подходы разительно отличаются, как в прочем немного отличается и психология провайдеров. Сам по себе тезис о том, что «это же дешево», он в Словакии не работает. В ответ мы довольно часто слышали «нам не нужно дешево, нам нужно надежно и качественно». Вообще оптику в основном кладут под землю, а не вешают, такая традиция, такая практика. Кабель используют «фукувачку» (задувачку). Это кабель который задувается компрессором по полиэтиленовой трубке, довольно эластичны и тонкий. В нем нет силовых элементов, все волокна в одной трубке. Нам удалось убедить около десятка клиентов работать на подвес при помощи нашего подвесного кабеля и клинов. ПОН активка в основном продается Huawei притом ОНУшки с WiFI типа 8245H, 8347 итд.. ZTE не пошел, а вот на BDCOM EPON нашелся аж целый один клиент.) По началу конечно, несмотря на наши обращения, клиенты осторожничали, ничего не заказывали, присматривались к нам... Потом понемногу пошли заказы. Один из беспроблемных товаров, нашедших отклик в сердцах европейцев это конечно же МАГ. Мы рисовали проекты, раздавали их провайдерам, и через некоторое время у нас уже несколько сел начали строиться на нашем кабеле, клинах и Хуавей. Вообще отечественные товары – оптика, крюки, зажимы, полки, ящики, стойки и МАГ, продавать не стыдно, мы на 1000% уверены в качестве, цены выгодно отличаются, в общем гордость за «наше» поддерживала нас морально. Вообще Словакия страна весьма небольшая, количество провайдеров около 300 включая мертвых душ. Довольно много деревень и ЧС все еще на радио, фронт работ на несколько продуктивных лет есть. Через полтора года этапа становления, мы достигли окупаемости расходов, и вышли на уровень прибыли в несколько тыс. Это был неплохой результат. Энергопоставляющие компании так же играют главную скрипку в вопросе использования столбов в ЧС. Прошлым летом по Словакии вышла указивка, не согласовывать больше проекты прокладки по столбам, только в землю. Боле того, все кабели вплоть до электрических предписано «зарыть» до 2023 года. Это немного подкосило наши продажи подвесного кабеля и зажимов, пришлось менять ассортимент предлагаемой оптики. Часть клиентов, имеющих на руках согласованные проекты, продолжают брать на подвес, гибридный кабель, Хуавей, сплитеры продаются стабильно. Тоже самое можно сказать и про МАГи, продажи их стабильны, это приставки номер 1 в Европе. Было печально, когда из-за смены моделей был провал пару месяцев по наличию. Заниматься импортом в Европу, оказалось весьма комфортно. В целом сама деятельность по ВЭД она мало чем отличается в разных юрисдикциях, конва и схема одна и та же, но количество необходимых документов, а также количество необходимых экземпляров этих документов требуется раз в 8 меньше чем дома. Всякий раз, когда приходила машина с Украины и я в который раз «раскладывал пасьянс» из копий договоров, спецификаций, сертификатов и прочей не нужной мукулатуры, я всякий раз задавался вопросом, ну зачем нашим отечественным таможенникам весь этот бумажный хлам. Еще одно интересная деталь. Невозможно завести брендовый товар в ЕС, без разрешения хозяина бренда на дистрибуцию. Если приходит груз, и таможенник видит «фирменные» лейбы любого известного бренда, все стоп машина, требуется дистрибуторский договор, производится запрос в головной офис, и не дай бог не подтвердится право на дистрибуцию, товар будет конфискован, уничтожен, а компания попадет в черны список на таможне. Вот такая охрана авторских прав. А вы говорите... Еще одна деталь состоит в том, где Словаки берут медию. Ну, где мы берем медию, тут, наверное, все знают, а вот Словаки, не поверите, до сих пор чтобы посмотреть фильм, ходят за компакт дисками в специальные магазины. Я был поражен что эти магазины до сих пор существуют. Есть ли жизнь на Марсе? Да, жизнь на Марсе есть, и, если вы что-то умеете, вы сможете создать себе «занятость» (это я так перевожу слово бизнес) в Словакии или другой стране Европы. Это скорее всего не будет так ярко и масштабно как мы привыкли на родине вообще, и в сфере провайдинга былых лет в частности, но в целом, как средство жизни, как смысл ежедневной занятости вполне реально. Словакия спортивная страна, а Баньска Бистрица чемпион по хоккею, поэтому наши ребята сбились в команду, и мы выступаем их спонсорами. Прошу любить и жаловать – Футбольная команда IC-Line (Баньска Бистрица). Команде удалось хорошо заявить о себе, и мы заняли втрое место в первом круге. Репортаж (27 октября 2018) Новости футбольной команды IC-Line из Баньска Бистрица (Словакия). В решающем матче за победу в первом круге наша команда IC-Line одержала сокрушительную победу 8:1. Это вызвало конфликт на национальной почве. Пьяная словачка стала скандировать на трибунах - "Украинские Кокоты" (украинские х*и). Потом ударила со всей дури девушку одного из членов команды головой. Завязалась потасовка. Парень девушки, один из игроков команды, вместе с Людой Ивановой пытались задержать машину на который пыталась скрыться словацкая расистка. Машина неожиданно ударила по газам и сбила ребят. К счастью обошлось синяками и ссадинами. Вся ночь прошла в полиции, снимали побои, оформляли конфликт на национальной почве. Ну а что вы хотели? 8:1 это же почти как "Аргентина - Ямайка 5:0"... К тому же, в таком городе как ББ, жители небезразличны к футбольным и хоккейным поражениям, ведь Баньска Бистрица чемпион Словакии по хоккею. IC-Line чемпион! Шайбу! Шайбу! Чуть позже, я напишу таки статейку сюда про Еврофонды.

ТУТ ПО РАДИВУ ТИЛЬКЫ ВОЕННЫЙ ПИНСИАНЕР ШАРЭ А ВОПЩЕ ОНО ТАК УЖЭ ЗАЙИБАЛО УСИХ - БО УЖЭ ЗА НЬОГО ТРУСЯТЬ ДАЖЭ ТЫХ У КОГО У МОБИЛКИ ВАЙФАЙ НА ВУЛЫЦИ УКЛЮЧИНЫЙ - ШО НУЙОГОНАХИР ВОНО СДОХНЭ ТАК ЯК И CDMA - И ВСИ БУДУТЬ ЙУЗАТЬ ТИКЫ 4ЖЫ З МОБИЛОК

ТПЛИНКЫ 740 И БАНКЫ С НЕСКАФЭ КЛАСИК