Charlie

Читая тему видно как выпирает классовая ненависть между провайдерами и потребителями, только провайдеры за многие годы сами сформировали этого потребителя, который не будет ценить наши услуги. Провайдеры сами удерживая цены получили/удержали/воспитали клиента с портретом топикстартера. Чем раньше потеряем 20% абонбазы подняв цены тем раньше начнем предоставлять качественные услуги, которые будут ценится оставшимися клиентами. А для вариантов, когда действительно нету сравнимых предложений, для малоимущих слоев можно делать льготные и социальные тарифы. Топикстартер вместо писем в спортлото и других угроз, лучше бы написал письмо провайдеру, если у него есть льготы, чтобы рассмотрели персональные скидки или льготный тариф. Мое мнение на 2019/2020 год, усреднено по палате, 20% клиентов могут и будут платить 500грн, 60% - 300грн и оставшиеся 20% 100-200грн на социально/льготных тарифах. П.С. провайдерам нужно научится продавать нужным клиентам нужный товар.

принимается, хочется верить что все так, будем наблюдать.

Пытаюсь из всех сил понять как поможет военное положение, не получается, может тут кто-то по пунктам написать, кроме того что уже приводили выше насчет грузоперевозок для армии.

Здесь можно опереться на пп.10 и 12.

не убедительно, Бирюков смог назвать аж одну причину, грузоперевозки для армии, уверен это можно решить и другим способом. здесь аргументов больше

Есть такая версия, цитирую. Введение военного положения сейчас выглядит более чем странно. Крым отжали, не ввели. На Донбасе началось, не ввели. Илловайск, не ввели, Дебальцеве, не ввели. Погибло столько воинов, не ввели. А в канун выборов, после тайной встречи Порошенко с Медведчуком, три малых судна ВМС, стали причиной ввода военного положения. Я приму военное положение только при ряде условий. 1) Разрыв дип отношений с РФ 2) полное прекращение торговли с аккупантом. 3) Арест всего имущества РФ на территории Украины 4) Запрет всех прокремлевских партий 5) Арест Медведчука, Бойко, Кернеса и прочих коллаборационистов и предателей. Но выполнения этих необходимых для победы Украины пунктов, не будет. Будет гибридное военное положение, цель которого ограничение свобод граждан Украины и узурпация власти. Введение ВП на 60 дней только начало, для привыкания граждан, затем его будут вводить на большие сроки столько, сколько нужно. Гибридная Война с гибридным военным положением не закончится и будет длится столько, сколько нужно упырям в Кремле и на Банковой. А им нужно долго... Такая ситуация приемлема для власти и в РФ и у нас. Для Путина цели: Украина не в Евросоюзе, Украина остается коррумпированной отсталой страной с военным положением и президентом диктатором, которую всегда Путин будет приводить в пример россиянам, мол не поднимайте волны, не затевайте революций, так как это приводит к ТАКИМ плачевным результатам. Петя получает неограниченную по времени власть под предлогом военного положения, возможность расправы над неугодными полит оппонентами, журналистами, сми и тп... и конечно же получает возможность дальше дерибанить бюджет, возглавлять схемы и увеличивать расходы своего фонда за бюджетные деньги тп... да бюджет скорее всего будут пополнять новыми военным налогами... У неугодных, найдут повод отжать бизнес в пользу государства и очень много разных других рычагов влияния, (почитайте чем чревато военное положение на досуге) После зачистки от оппонентов и СМИ, возможно военное положение даже снимут... только Украина уже будет в другой реальности.. Просто запомните это. Нас ведут по такому сценарию...

условия акции пжл, если нельзя в паблик, прошу в лс.

Подниму ценность лота, ищу транспорт Л1 сфп+ Киев-Гайсин и\или Одесса-Гайсин и\или Днепр-Гайсин.

Краткое резюме, по вопросам, которые обсуждались за Круглым столом: 1. Большинство участников отметили: - отсутствие роста рынка за счёт новых абонентов. - низки рост доходов в связи с неактуальными ценами и боязнью что либо менять, низкий уровень маркетинговой активности по стимулировании перехода на более дрогие тарифы - оптимальная стратегия – работа с существующей клиентской базой абонентов, путём увеличения доходов: продажа дополнительных услуг и/или увеличение стоимости - были описаны кейсы, когда оператор не смотря не демпинговую стратегию конкурентов увеличил и доходы и количество абонентов путем повышения цен и продажи более дорогих тарифов, операторы готовы поделиться данными кейсами и обменяться опытом и оказать консалтинговую помочь Дискуссию вызвали вопросы: - маркетинговые акции по привлечению и удержанию абонентов, большинство остановилось на том что все что не касается регулярных тарифов остаётся на рассмотрение оператора. - будущее операторов продающих одну услуг с использованием стратегии демпинга – большинство оценили что жизненный цикл таких операторов максимум 4-6 лет. - необходимость инвестирования в тех. улучшению сети и продажа Гигабитных тарифов, большинство согласны что формулировка до 1 Гбит не является обманом , а частью маркетинга. - тезис о том что реклама низких акционных тарифов приводит к нивелированию ценности услуги не вызвал поддержки большинства, но операторы готовы поддержать информационную компанию в СМИ 2. Целевое ARPU для выживания отрасли – $10 3. Оптимальные регулярные тарифы: 3.1. Подход минимальные регулярные тарифы: в высотных домах 120 – 150 грн., в частном секторе 150-200 гривен 3.2. Подход по ARPU Ориентация регулярных тарифов на ARPU 200 грн. в высотных и 300 в частном секторе. Путем: построения тарифов, в которых минимальный тариф создает для абонента максимум «неудобств», становится номинальным. Пример - 1Мбит за 100-130 грн, абонент вынужден переходить в средний тариф. Средний тариф должен создавать для абонента стимуляцию перехода в верх, в идеале его использование должно быть уже достаточно дорогим, но не давать всех возможностей, например 20-30Мбит за 150-180 грн. В итоге на средний ARPU выходим через распределение между тарифами 20%/40%/40% 4. Оптимальный периоды для изменения стоимости – диапазон между сентябрем и декабрем, возможно двухэтапное увеличение цены.

Вариантов два, Вы либо манипулятор, либо не понимаете сути. При таких тарифах время жизни этого предприятия конечно, причем ускорение нелинейно.

можно и так попробовать, но базу нужно другую брать, не был тогда по квартирам средний арпу по рынку 100грн, около 70грн по моей памяти, в ЧС около 100грн. Тогда 200 для квартир и 300 для ЧС маяки куда нужно стремиться к началу 2020г, если все тенденции и ситуация сохранится.

может быть одним из факторов, но нужно для начала сделать aligment, на сейчас средний арпу недооценен относительно мин.зп

2 нехочуха По поводу пари, как можно сравнивать убеждения личности и выбор миллионов? Мудрость заключается в том что Гриценко имея наилучший показатель антирейтинга имеет наивысшие шансы выиграть во втором туре. Поэтому все работать в округа или в 2020 будем Порошенко вспоминать и звать обратно.

Попробую полить, наилучший показатель антирейтинга. Мудрость толпы заслуживает доверия в определенных условиях.

Свечку не держал, не знаю, доступа к прямым фактам не имею и сомневаюсь что можно их получить не находясь внутри, поэтому основываюсь на косвенных, более 10 лет наблюдений что кто говорит и что кто делает. Предполагаю что и у вас нету доступа к прямым фактам, если есть велкам.

Парабелум вспахал, попробую посеять Шансы не высокие, но есть, иначе как говорит нехочуха будем и дальше менять все нажитое непосильным трудом на бусы.

экономии может и не быть, но будет возможность при большем бюджете платить и нанимать толковых сотрудников.

ну у нас всегда так. выбираем лучшее из худшего. Но я лично никого выбирать не собираюсь и просто буду игнорить весь этот цирк. Потому что я бы в магазине не стоял бы и не выбирал бы между сильно и не сильно испорченным продуктом. Я бы ничего не брал. Так и тут. такие грамотные посты до этого, и тут такой детский подход, непонятно @@rabbit-kms, выше писал "к сожалению они выбирают давно без нас, голосование так филькина грамота..." действительно так и будет, проще всего сделать нужные голоса вместо тех кто не пришел голосовать На самом деле сложность подделки голосов зависит очень нелинейно от % которые нужно подделать, и если пару % это сделать легко, 5% возможно, то уже 10% нереально, поэтому свалить на то что голосовать не буду, все равно нету смысла, не получиться.

больше 10 лет наблюдаю и голосую за Гриценко https://grytsenko.com.ua/, возможно я чего-то не знаю или не понимаю, просветите пжл.

а какая рентабельность в телекоме шпд? по рынку в целом и у вас как пример? 1. Хостел может быть семейным бизнесом, связь нет, только временно и в определенном контексте, например пока технологии сырые и уровень пользователей на низком уровне. 2. Хостел будет иметь примерно ту же цену (либо изменение будет незначительным) и через 20 лет, телекомсеть (основные фонды) большой риск что будет иметь цену на порядок ниже, потому что технология сменится. Поэтому сравнение телекомсети как актива и телеком шпд как бизнеса с хостелом и гостничным бизнесом некорректно.

Подкину статейку https://golos.io/ru--maijning/@rossomaha.xyz/slyshen-kheshei-legkikh-shelest-kriptolokh-poshel-na-nerest

как посчитали? почему не 40-50 или 400-500?

как посчитали? Воля и Ланет и еще много крупных не заключили.

Первый пошёл.

В Одессе выступают единым,