Disabled

up новая цена - 9000грн

Продам новую плату расширения. Цена - 11000грн Описание Panasonic KX-TDE0101UA PANASONIC KX-TDE0101UA - плата центрального процессора MPR имеет 2 порта Ethernet 100Base-T (1 порт для администрирования), 2-канальная голосовая почта, поддержка 128 IP-телефонов, 64 IP-транка (SIP и H.323) Плата процессора Panasonic KX-TDE0101 предназначена для модернизации системы TDA до уровня IP-системы TDE. Плата MPR подходит для TDA100/ TDA200 и устанавливается вместо платы процессора. Максимальное количество плат Panasonic KX-TDE0101XJ в АТС: 1 Процессорная плата Panasonic KX-

ну наконец! первые слова по теме с идеями., а то одни недовольства. не нужно приучать жить на бонусы! сотрудники должны жить на ЗП и ее должно хватать. смотря на какой должности. Монтер должен за косарь не просто кабель из бухты по трубам растягивать.. вы считаете , что 100грн с тарифа - это 100% прибыли ? а как на счет операционных, налогов, стройка, расходы на рекламу, одежду и шлюх для монтеров по пятницам в бане? 100 включений это оч хороший показатель для монтера, а если он сидит на ставке и тупо растягивает дни по принципу "солдат

в том и дело., что каждый сотрудник может считать, что он лучше всех и может построить сам всю сеть и подходит к любому вопросу именно так как вы написали - зачем ему строить благо для тебя. Но когда доходит до дела, оказывается что он просто хороший исполнитель и не способен на управление. Все не могут быть директорами, это факт, вот и задача - как выделить хороших исполнителей из стада пустозвонов которым сначала дай 1тыс евро, а потом он поднимет ж#пу с дивана и пойдет что-то делать. Ну и если вы читали мои все посты в этой теме, то я задавал вопросы на счет выдачи опционов тол

Не все районы такие неблагополучные и не все добираются на метро. Дороги... ну да не поспоришь ..(( Но если этот, допустим несчастливый человек живет в таких плохих условиях, то по вашей логике нафига его хоть чем-то развлекать, нафига пытаться хоть немного в меру возможности улучшить ему жизнь, пусть страдает везде!)) и на работе тоже) А потом удивляемся почему все так плохо, потому что все опустили руки... Кстати, если говорить только о деньгах, хороший пример ролики на ютубе о бедных которые выиграли много денег и умерли по разным глупым причинам от того, что не умеют обращатьс

То есть вы хотите сказать, что всем на все побоку и перспектив поднять корпоративный дух и сплоченность (как минимум) нет? Мне вот интересно было бы послушать опыт компаний в которых ТОПов привлекают за счет зп + опционов, работает ли такая схема с "нашими" людьми ...

Вы не правы! Я сказал - без повышения ЗП, потому, что держать сотрудников банальными деньгами меня не интересует! Человек может получать много, решать поставленные задачи и не развивать компанию, быть равнодушным к ее будущему. Я хочу нанимать на работу людей которые будут звеном в крепкой цепи с преданностью компании , а не просто брать по расчету. Возможно растить эти чувства в персонале. Может я утрирую, но суть думаю передал. Ясное дело, что качество и обслуживание , но это базовые, а что есть из сопутствующих? Интересно кто , что использовал и как результат.

хотелось бы услышать что-то о обучении сотрудников, о повышении вовлеченности в трудовые процессы компании, как привить чувство ответственности и главное как все это сделать без банального повышения ЗП. Еще интересует нестандартные методы повышения лояльности клиента к компании (без раздачи годов на шару)

по курсу 5 или даже 8 готовы платить штуку баксов

Есть желающие занять вакантное место - монтажника? или тут собралась абы поговорить ? Так же ищем монтажников, можно без большого опыта - научим. p.s: кнут не используем! (для желающих обсудить рабовладельцев)

добавьте старую тему как вторую на выбор. не знаю как кто, но если цветовая палитра останется как сейчас без изменений я точно больше не буду заходить.. мне тупо глаза выедает...

http://www.dafna.kiev.ua/ мы тут берем, любую длину отрежут.

много нюансов. всегда каждую сеть нужно анализировать перед формированием предложения. если грубо, то все отталкивается от вала и обычно это от 15 месяцев. но всегда есть нюансы. Идеальные сети продаются крайне редко (((

если там текущий провайдер поучаствовал в инвестициях на этапе строительства, то у него теперь эксклюзивные права на некоторое количество лет (так некоторые крупные операторы делают и потом туда никого не пускают) ахахах)) расскажите это антимонопольному))) посмеемся потом вместе)) все на что может быть право собственности - это ввод в дом. который допустим строил оператор и не передавал в собственность дому. Если так, то просто ищите другие способы входа в дом. Если все плохо, то можно и свою трубу построить, было бы желание

Посчитайте себестоимость рекламного флаера + работа промоутера + ВАУ!эффект Раскидать реальные купюры по 1грн выйдет дешевле)))))

хм.. а как црм влияет на личный кабинет ноденни ?

это че вы там такого высмотрели то уникального в кабинете фрегата ?

разумеется она должна стоять. Но вы предлагаете убрать вообще возможность поговорить с оператором когда есть где-то авария?? или другой вопрос - у вас два города, в одном авария, вы ставите заглушку на город или на весь саппорт? и если например на город, то как вы абона идентифицируете? по номеру телефона? а если о с рабочего звонит? или например по кнопке - выберите город , то людей это не останавливает - будут выбиратьтот городе где оператор берет трубку. Многие не хотят слышать что проблема, многие хотят узнать когда точно будет решена, ведь у них прем в танках заканчивается, а мама денег н

При формирование сетки оплаты оператора нужно принять для себя правильный курс бонусирования. Например платить за часы или за кол-во принятых звонков, так же можно придумать ставку+звонки, и.т.п.. Согласитесь, что когда глобалки и лежит район или город входящих значительно больше и тут перед оператором стоит вопрос - брать или не брать , а если брать то как быстро и часто.(первую сотню принимают на энтузиазме, а вот остальные не радостно) А так же важно директору определить для ТП основную миссию - решить проблему любой ценой потратив нужное время на телефоне(оставив только положител

Так а что сообщать ? Пусть меня поправят если я ошибаюсь, но я слышал много раз о порезах Андернета , о порезах ТВнета... по сути на внутреннем рынке Ирпеня велась всегда такая политика, что Бест мог себе позволить вести себя как "царь" . Даже в Киеве при большей конкуренции подобные ситуации бывают крайне редко и решаются всегда быстро. Вот я и говорю, что бумеранг вернулся хозяину... карма епта..

подтверждаю! бумеранг то вернулся...

примерно похожая проблема , так и не победили.

Будут лишние монтажники пишите в личку, я тоже возьму одного )

Мы пугаем законом о незаконном вмешательстве в работу компьютерных сетей, пока прокатывало.. ))) Но при этом мы идем на переговоры и предлагаем быть здравомыслящими, предлагая нормальный тариф.

ТС варит отлично! варил нам очень много и проблем не наблюдается до сих пор..