Мелкие и средние провайдеры, не долго им осталось?

[Maxxx 446]

Объединяться пока надо в другом. Каналы, закупки... К примеру вместо 50ону/в мес, закупать 10000ону/в мес.

[uacity 235]

Да что ж мешает объеденится под одним брендом...царьки останутся по местам...

[olsasha 25]

Давате подитожим что нам всем нужно, или от чего бы мы все не отказались:

1.Единый бренд (чтобы как минимум "казлить регулятора")

2.Централизованые закупки (чтобы была економия средств будем заказывать напрямую с завода в Китае)

3.Каналы (берем темные волокна по всей Украине напрямую в Атракома или ЕТТ и ставим свое оборудование, прямые договора с зарубежными магистралами)

 

что нам ещё нужно?

 

как насчёт единого call-центра и круглосуточного мониторинга?

Відредаговано 2016-08-28 13:34:43 olsasha

[Demon-z 26]

Давате подитожим что нам всем нужно, или от чего бы мы все не отказались:

1.Единый бренд (чтобы как минимум "казлить регулятора")

 

слов нет.. Вы так ничего и не поняли...   удачи...

[Nightly Wanderer 589]

 

 

Вы озвучили мои мысли.

 

Я теж цілком згідний. Навіть дивно, що люди в яких десятки тисяч абонентів можуть цього не бачити і нести відверту ахінею. Як діти малі. 

[][-RaY 387]

Так для того и тема и телеграм, что бы обсуждать, общаться, обмениваться идеями, изначально понятно что тема "святой Грааль"  и не всем покажется нужной и интересной, было бы странно, если бы все мыслили и работали одинаково
Но я точно знаю, что как только появятся норм деньги в телекоме(кризис кончится) и это перестанет быть мышиной возней за 3 копейки, 90% мелких и средних вымоет с рынка, кого купят, кого выщимят, кого просто выдавят маркетингом и демпингом, этот путь Россия проходила лет 5-6 назад. Останутся только те, кто работает в заведомо не выгодных и не перспективных местах, в отдаленных малых селах и тд.

Відредаговано 2016-08-28 20:31:10 ][-RaY

[sanyadnepr 305]

это вам так наброски для раздумий...

Плюсую !

[Shuher 216]

что нам ещё нужно?

-какоенить юр. лицо через которого общаться с гос органами, облами, УТ, поставщиками, подрядчиками...

Это самое важное. Люди объединяются когда есть общий враг/противник.

Все остальное само приложиться если соберётся достоянная компания.

-какая-то карта магистралей, арендованных волокон/лямбд,

-кол центр мне не нужен, его организация не так сложна, дорога, есть вероятность утечки важной информации.

Відредаговано 2016-08-28 21:10:13 Shuher

[Demon-z 26]

Господа, разделяйте мухи и котлеты. Для целей  "казлить гос.органы" в условиях современной Украины, наиболее эффективно и безопасно - это руками общественных организаций(профсоюзов, асоциаций и пр..)....

это Я вам говорю как человек с дипломом магистра Национальной академии гос.управления при Президенте Украины))  

объясню понятным языком:

гос.структура боится только жесткого ддоса с разных хостов(организаций) направленных в ОДИН КОНКРЕТНЫЙ ПОРТ (проблему, чиновника-пидораса, законопроект,норму), один большой пакет с большого сервера она прожует и не подавится(может вообще в null отправить), а потом отрыгнет так что мало не покажется, причем подленько с разных как бы несвязных ведомств...

условно что бы Вы поняли - если гадить на НКРЗ в целом это ничего не даст, но если долбить по конкретному вопросу то сдвинуть тему станет возможно...

 

Потому что как только Ваш мега провайдер начнет качать права - он получит проверку налоговой или еще что-то...  примеров более чем.... недавно налоговая поставила раком киевстар и как бы чернышев не выделывался, а очевидно что подписали компромис и дали денег в "бюджет"...

 

по каналам связи: ну да интересно в принципе, но в чем будет отличие от гиганета к примеру?

по закупкам: Вы же должны понимать что для нормальной работы нужно делать логистику, склад и все прочее что делают дистрибьютеры. т.е. нужно что-то типа рашен Shop.Nag.Ru 

 

т.е. по уму это три разные организации: общественная организация для политики, виртуальный магистральный оператор  и  специализированный дистрибьютер-поставщик железо/кабла/ништячков

[galaxy 3]

1000-3000(5000) мелкий

5000-20000 средний

20000+ большой

100к даже в расчет брать не стоит, это олигархи среди провайдеров.

ага, в нашем районном центре на 3 провайдеров включая УТ 7000 хомяков в складчину наберется

[uacity 235]

 

1000-3000(5000) мелкий

5000-20000 средний

20000+ большой

100к даже в расчет брать не стоит, это олигархи среди провайдеров.

ага, в нашем районном центре на 3 провайдеров включая УТ 7000 хомяков в складчину наберется

 

Да здесь как бы говорят больше чем про маштаб райцентра)))

[uacity 235]

По объединению... как по мне, то основная цель не кого то козлить или с кем то бороться...а 1 - уменьшить издержки..., 2 - улучшить рекламные возможности и т.д.. ну и 3 - при продаже получить больше цену...

Для всего этого не нужно глобального объединения юрлицами...Не вижу никакой сложности зарегистрировать торговую марку на ТОВ или ПрАТ, которое и будет координировать действия и контролировать соблюдения определенных стандартов и правил...Содержать эту контору можно за счет небольших отчислений...

Для царей ничего не поменяется..каждый при своем... все что поменяется то это в терминалах будет другое название, к примеру СуперТелеком - город 1, СуперТелеком - город 2 и т.д.. деьги как шли каждому отдельно так и будут ити... будет необходимость, то можно и кол центр создать общий..но то уже следующий этап...

[twg 871]

Вы бы определились для чего вам всем эти слияния? от государства защитится или оптимизироваться в типа биг-телеком?

так вот если вопрос политический и надо казлить регулятора, то лучше "гуртом батька пиздыты", потому что одно дело когда это мнение одного пусть и большого оператора, и совсем другое дело когда бузу поднимает пару сотен легальных операторов с лицухами - это уже называется мнение отрасли... есть же ИнаУ, что за проблема ??? ну давайте еще одну зарегаем - профсоюз операторов связи к примеру...

 

теперь второй момент: слияние для "оптимизации"

для начала вы должны понять что управление, структура и бизнес-процессы в большой компании ОЧЕНЬ сильно отличаются от того что происходит в ваших компаниях... и рентабельность не всегда вас порадует...

самое главное осознайте - готовы ли вы отказаться от своего места "царя", подчиняться решениям совета акционеров где у вас будет не 51% и не 10%, а в лучшем случае 0,5 - 1%   а еще добавим что этож будет акционерное общество и цена акций как-бы  плавает....

 

а еще будет "м@д#к" который из центрального офиса раздавать вам, пока что "царям", указания и пездюля - это ваш генеральный директор новый.... а еще вас смогут уволить к ебеням со своей же компании....   и например не платить дивиденды вообще.. хули времена тяжелые пустим все бабло "на развитие" (новый офис, мерс генеральному, корпоратив в куршавеле)...

 

ну и потом поймите что одного пусть и большого оператора намного проще закрыть, устроит маски шоу и прочее, чем сотню других которые действуют сообща...

 

Я пока опущу тот срач который будет в момент оценки компаний на момент слияния))) 

 

это вам так наброски для раздумий...

++++

[twg 871]

А на когда там УКОС? Пост в учебники по маркетингу и вовлечению? )) ТС, круто! )))

[nanik 9]

Хорошая тема. Однако с собственного опыта скажу следующее. 

Дальше написания буквачек на форуме дело не дойдет у 90%. Я напишу на локале и посмотрю, что сделают по моему совету. Сделают хорошо, я скажу а я же говорил Вам что так и надо. Не сделают, напишу что вы нихрена не можете, зачем Вы вообще есть :-)

 

А вообще "моя хата скраю", пока меня не клюнет петух.

[pavlabor 1 950]

Существуют решения и возможно к этому все придет - сдача в аренду сетей.

Например так работают банкоматчики.

Если ты сдал сеть в аренду Воле, Триолану и т.д. то им лезть на твою территорию уже в принципе не прикольно.

Издержки строительства и обслуживания тоже стоят денег, и эти деньги в разрезе пакета довольно не плохие.

Телеком уже рассылал предложение к сотрудничеству, Триолан обращался, думаю что данный рынок как альтернатива, может стать более интересней юридического поглощения.

А получив в аренду, любой бренд заинтересован к снижении себестоимости обслуживания,

отсюда можно получить такую же кучерявенькую цену на комплектуху.

[nanik 9]

Воля не будет брать твою сеть в аренду. Максимум купит, если будет их желании и ты на их цену согласишься.

[nanik 9]

А вот так Воля через ТПУ может бороться с конкурентом 

http://dpchas.com.ua/zhizn/internet-provaydera-dnepra-nakazali-za-klubnichku

Понятно, что как то оно решилось, но надо ли было писать в НС?

[BenedicT 105]

Оффтоп адмінам:

 

Тут така термоядерна тема піднята, і є ряд постів від ряду людей, які заслуговують величезного +1.

Але вже не вперше при спробі плюсанути отримую шиш:

"Произошла ошибка в процессе сохранения вашего голоса."

Відредаговано 2016-08-29 15:43:31 BenedicT

[uacity 235]

Оффтоп адмінам:

 

Тут така термоядерна тема піднята, і є ряд постів від ряду людей, які заслуговують величезного +1.

Але вже не вперше при спробі плюсанути отримую шиш:

"Произошла ошибка в процессе сохранения вашего голоса.[/size]

"

 

Да здесь много чего не работает)))

[nanik 9]

А как плюсовать? я то новенький тут. 

[bot 82]

Оффтоп адмінам:

 

Тут така термоядерна тема піднята, і є ряд постів від ряду людей, які заслуговують величезного +1.

Але вже не вперше при спробі плюсанути отримую шиш:

"Произошла ошибка в процессе сохранения вашего голоса."

В розділі Флейм рейтинг вимкнен

[Charlie 20]

Мелкий, средний, крупный. В цифрах это сколько ?

если касательно рынка Украины на данный момент, я вижу такую градацию:

3т-20т,

20т-100т,

100т-300т,

и ТОП-3, которым пока слияние не грозит.

[Charlie 20]

самое главное осознайте - готовы ли вы отказаться от своего места "царя", подчиняться решениям совета акционеров 

 

а еще будет "м@д#к" который из центрального офиса раздавать вам, пока что "царям", указания и пездюля - это ваш генеральный директор новый.... 

 

Я пока опущу тот срач который будет в момент оценки компаний на момент слияния))) 

Предлагаю сделать доклад на УКОСе 

Консолидация: мифы, теория, практика

и осветить в т.ч. аспекты которые озвучил автор цитаты:

Психология, Деньги, Организация

 

Тезисы:

Пишем партнерское соглашение

Как посчитать активы при объединении?

Культура двух предприятий, кто победит?

 

два докладчика от УТГ

Финансовый директор

Директор по персоналу и организационному развитию, практикующий психолог

[Demon-z 26]

Господа, думаю нужна методическая помощь)))

http://dropmefiles.com/4snpg

по ссылке ДВЕ книги которые распространяются "для ознакомления" и потом вы обязуетесь купить их))))

1. Павел Анненков Ошибки на миллион долларов

2. Дэвид Гейдж - Партнёрское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе 

 

для скачки у вас 7 13 дней потом ссылка исчезнет

 

 

ОЧЕНЬ РЕКОМЕНДУЮ К ПРОЧТЕНИЮ ВСЕМ РУКОВОДИТЕЛЯМ И ОСОБЕННО СОБСТВЕННИКАМ

Відредаговано 2016-08-30 17:28:40 Demon-z