Перейти до

Мелкие и средние провайдеры, не долго им осталось?


Рекомендованные сообщения

Прочитал пару первых постов.

Понял что люди решили что им что-то хотят впарить и хотят конкретики. И стало лень читать дальше.

Я услышал конкретное предложение - объединятся!

Что мне это даст зависит уже от меня.

Я за! Хочется об этом поговорить. Разговаривать хочу с теми кого знаю. Если на УКОСе будет такое собрание, я хотел бы поучаствовать.

Думаю коллектив нужно собирать по схеме:

- подал заявку

- кто-то кто меня знает, отрекомендовал, меня взяли.

- никто не отрекомендовал, мы вас не знаем, ищите знакомых из списка участников.

Это уже UA-IX =)

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
  • Відповіді 164
  • Створено
  • Остання відповідь

Top Posters In This Topic

...  а как бы при своем провайдере под 100к $ в мес оборота это не то что бы финансового было мне интересно.

 

Я один не понял эту фразу ?

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Чего был? Он и есть.

Несколько поменялась внешняя обстановка и поменялся уанг.

Мой пост потёрли, но один фик про хохлов, партизанский отряд и предателя это правда жизни.

Фракционизм, жажда отбободать себе больше из общих тем, выехать на ком то.

 

Мне больше нравится тема с созданием ядра из адекватных людей, из них формируется правление.

Нанимаются исполнители, дальше схема работы с брендом франшиза или нет дело вкуса.

Логичнее и юридически правильнее конечно же франшиза.

Вступительный взнос обязательно весомый, чтоб было что терять.

Обязательные взносы в работу исполнительного органа.

Вот такое объединение в теории может выжить.

 

Напоминает схему местного самоуправления )))

 

Голова, депутаты, исполнительные органы )))))

Uang, не педалит ситуацию и может уйти в историю.

А жаль, идея очень не плохая, не плохая команда, более того уже есть опыт разборок.

Предлагаю собраться, сделать ревизию, предварительно обсудив все на форуме uang.

 

По взносу, он не должен быть тормозом, в отношениях ничего не должно быть тормозом.

Посмотрите как устроен Телеком.

Там области, это отдельные финансовые единицы и местная власть, рано или поздно вопрос поставит ребром - собираемый деньги с нашего региона, плати ему налог.

Дальше, такая структура, в случае финансового риска позволяет "продать подразделение".

Управление отдельной структурой не есть прерогатива центра, центр разруливает стратегические вопросы технологическая концепция, юридическая защита, лоббирование законодательства... И как не печально, став "членом" такой структуры, даже я буду орать, нужно что то делать с мелочью!

 

Поэтому, управление, собственность, взносы это надуманные проблемы.

Делается ООО, дальше как структурное подразделение делается ОблООО, РайООО, в котором в качестве учредителя центр может иметь какую то долю + свободные учредители данной области, района.

Платежи могут поступать на терминалы центра и разносится по привязкам на конкретное  ОблООО, РайООО.

Вход/выход на компенсационном принципе, решается движением активов или финансов, на выбор.

В этом случае не важно какой оператор вошел в состав 20000 абонов, 5000 или 100.

Внутренняя система безопасности должна работать как НАБУ.

И все будет кучерявенько.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

...  а как бы при своем провайдере под 100к $ в мес оборота это не то что бы финансового было мне интересно.

 

Я один не понял эту фразу ?

Расшифрую

Я крутой перец, а вы писюны, делайте ку, может мне понравится.

Но это до старта, дальше он же сам и окажется писюном и станет перед выбором или продаться крупняку или на поклон к писюнам, а слово то не воробей, слава Богу не нахамил.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Ситуация. В городе два (или больше) провайдеров купили франшизу.  Соответственно работаем под одним брендом. Номера телефонов отличаются. Тарифы также. Берем ситуацию когда частный сектор. Один из купивших франшизу там присутствует, второй - нет.

- Алло, это ааанет? Есть возможность подключения по улице 40 лет без интернета 30?

- Нет мы там не подключаем.

А в реале да, есть мозможность только у другого прова. 

 

Оба в многоэтажке. У одного 100 абонов у второго 5. Как делить заявки на новые подключения?

 

И таких вариантов если в городе будет хотя бы два прова под одним брендом будет очень дофига

Відредаговано dm82
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Ситуация. В городе два (или больше) провайдеров купили франшизу.  Соответственно работаем под одним брендом. Номера телефонов отличаются. Тарифы также. Берем ситуацию когда частный сектор. Один из купивших франшизу там присутствует, второй - нет.

- Алло, это ааанет? Есть возможность подключения по улице 40 лет без интернета 30?

- Нет мы там не подключаем.

А в реале да, есть мозможность только у другого прова. 

И таких вариантов если в городе будет хотя бы два прова под одним брендом будет очень дофига

Франшизу автоматом не продают...1. ты должен отвечать определенным стандартам, 2 купил франшизу должен соблюдать определенны правила... 3. правилами подобные ситуации будут расписаны...

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

...  а как бы при своем провайдере под 100к $ в мес оборота это не то что бы финансового было мне интересно.

 

Я один не понял эту фразу ?

Расшифрую

Я крутой перец, а вы писюны, делайте ку, может мне понравится.

Но это до старта, дальше он же сам и окажется писюном и станет перед выбором или продаться крупняку или на поклон к писюнам, а слово то не воробей, слава Богу не нахамил.

 

 

Ничего что Артем говорил о УКОСе и его организации? 

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
Опубліковано: (відредаговано)

Про фразу, там желательно все предложение читать, а не часть, там было про УКОС:

"Не факт что я вообще смогу заняться этим всем, мне уже и так УКОС вручили "иди делай" и я месяцами работаю на него за 1-2к$ в мес по итогу + опыт интересный, а как бы при своем провайдере под 100к $ в мес оборота это не то что бы финансового было мне интересно."

Відредаговано ][-RaY
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Артем, это стеб, а ты ведешься!

Понятно что при старте такого проекта, таких мемов как Артем.нет, павлабор и т.д. уже не будет.

Это настолько глобальный проект, что какой то перец со 100 абонами, вдруг окажется начальником отдела развития в Киеве и ему та сеть и на не на.

Равно как собственник сети в 20000 абонов, может по собственному желанию уйти со сцены и получать свою часть прибыли, рассчитанную по его региону.

 

Ситуация когда два звонка, и нет возможности подключки не верна.

Звонок будет поступать в центр, который может находится где то в Мухосранске,

а стратегически магистральная разводка должна быть везде.

И тут стратегия покрытия может быть первоочередной на уровне радио,

и фундаментальной на уровне волокна.

Сделать это не может чел со 100 абонами, финансирование таких проектов будет с центра.

За счет отчислений.

Накопительная сума отчислений может  быть не возвратной или возвратной.

То есть это уже детали и они могут быть разными в каждом отдельном случае.

Но то что алгоритм должен быть легко понимаемым и ни в коем не выглядеть как референдум в Крыму это однозначно.

Только при условии прозрачного и легкого входа/выхода, данный проект выстрелит.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
Опубліковано: (відредаговано)

Ситуация. В городе два (или больше) провайдеров купили франшизу. Соответственно работаем под одним брендом. Номера телефонов отличаются. Тарифы также. Берем ситуацию когда частный сектор. Один из купивших франшизу там присутствует, второй - нет.

- Алло, это ааанет? Есть возможность подключения по улице 40 лет без интернета 30?

- Нет мы там не подключаем.

А в реале да, есть мозможность только у другого прова.

 

Оба в многоэтажке. У одного 100 абонов у второго 5. Как делить заявки на новые подключения?

 

И таких вариантов если в городе будет хотя бы два прова под одним брендом будет очень дофига

1 город/регион - 1 партнер, чтобы даже в теории не было конкуренции и был фронт работы на годы вперед(вокруг) Відредаговано ][-RaY
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Все создали ООО "РОГА И КОПЫТА" Провайдеры в разных городах и т.д. И тут входит Компания ...Net на территорию одного из партнера ООО "РОГА И КОПЫТА" стоимость подкл. 1 грн с Вай-Фай и год инета бесплатно.

ЧТО БУДЕТ ПРЕДПРИНИМАТЬ ООО "РОГА И КОПЫТА"?

Кто захочет кормить партнера в трудный час?

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Все создали ООО "РОГА И КОПЫТА" Провайдеры в разных городах и т.д. И тут входит Компания ...Net на территорию одного из партнера ООО "РОГА И КОПЫТА" стоимость подкл. 1 грн с Вай-Фай и год инета бесплатно.

ЧТО БУДЕТ ПРЕДПРИНИМАТЬ ООО "РОГА И КОПЫТА"?

Кто захочет кормить партнера в трудный час?

Есть варианты:

 

1. Поддерживать, здесь тоже варианты: возвратная помощь и безвозвратная помощь.

2. Слабый участник отпадает. (Участник покупает франшизу и должен соответствовать стандартам и т.д..не тянешь..извини..)

 

И первом и во втором случае есть свои плюсы и минусы.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

Меня никто не услышал!

У каждого провайдера разные условия ведения бизнеса(канал, РЭС, территориальные мелочи, конкуренты(которые плевали на Артёма), грязный радио-эфир, война, и т.д.).

Получается, если я в жопе, то я всё равно Артём.net?

При входе ты должен будешь как минимум выполнить определенные стандарты и условия, тебя ж проблемного просто не возьмут в объединение.

 

Это как Украину не берут в Евросоюз, поскольку в Украине все печально и она должна соответствовать евростандартам :)

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

Данный топик превратился в опережение лучшего предложения по монополизации сети.

Ну а вариант на 100 учредителей тоже можно рассмотреть...доля в ООО это процент по количеству абонов...(но как считать? :)))

 

Просто - по деньгам. У тебя может быть 1000 абонов и 1000 грн, а у меня 10 абонов и 2000 грн, ибо юрики :)

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

 

Меня никто не услышал!

У каждого провайдера разные условия ведения бизнеса(канал, РЭС, территориальные мелочи, конкуренты(которые плевали на Артёма), грязный радио-эфир, война, и т.д.).

Получается, если я в жопе, то я всё равно Артём.net?

При входе ты должен будешь как минимум выполнить определенные стандарты и условия, тебя ж проблемного просто не возьмут в объединение.

 

Это как Украину не берут в Евросоюз, поскольку в Украине все печально и она должна соответствовать евростандартам :)

 

Примерно так...к примеру есть обьединение 100 000 абонов..вливается один говнопровайдер с 5000 абонов и позорит всю сеть...хорошо еще если просто позорит...а то еще может и штормить... зачем таке объединение? уж проще брать не любых..а соответствующих определенным стандартам...

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

 

Данный топик превратился в опережение лучшего предложения по монополизации сети.

Ну а вариант на 100 учредителей тоже можно рассмотреть...доля в ООО это процент по количеству абонов...(но как считать? :)))

 

Просто - по деньгам. У тебя может быть 1000 абонов и 1000 грн, а у меня 10 абонов и 2000 грн, ибо юрики :)

 

Можно по обороту считать.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

Зато можно собрать много интересных и не стандартных мнений, "болей" и вопросов которые нереально получить где то в другом месте, так что форум тоже полезно будет. Все равно прозрачно надо делать, а какашками пусть кидаются, с меня не убудет.

С меня тоже... Я и кстати юрконтору нанимал что б это проработали вопрос)))

 

Есть результат? Интересно просто...

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Объединяться это круто!

У меня в области есть пару соседей. Мы не создавали общего ООО,не объединяли сети, у нас нет одной торгово марки. Но у нас общий канал инета, мы тянем общие магистрали, вместе скупаемся, обмениваемся опытом, даём в пользование бригаду если нужно что-то срочно построить, покупаем дорогостоящее оборудование/технику на толпу, бекапим друг друга аплинками. Никто ни кому не делает подарков, если услуга стоит денег, за неё рассчитываются. Выгоды масса, мы дружим и не ссоримся. Хочется только страратся для общего блага и прийти на помощь.

Что-то такое масштабное по Украине вполне реально, просто нужно все продумать.

А те кто хотят конкретики, чтоб кто-то сел и вместо них подумал, посчитал, спланировал, - идите в сад. Вы мне не нужны. Мои мысли слишком дорого стоят, чтоб я с вами ими делился.

Відредаговано Shuher
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

 

Зато можно собрать много интересных и не стандартных мнений, "болей" и вопросов которые нереально получить где то в другом месте, так что форум тоже полезно будет. Все равно прозрачно надо делать, а какашками пусть кидаются, с меня не убудет.

С меня тоже... Я и кстати юрконтору нанимал что б это проработали вопрос)))

 

Есть результат? Интересно просто...

 

Не очень... их версия мне не понравилась.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

 

 

 

Зато можно собрать много интересных и не стандартных мнений, "болей" и вопросов которые нереально получить где то в другом месте, так что форум тоже полезно будет. Все равно прозрачно надо делать, а какашками пусть кидаются, с меня не убудет.

С меня тоже... Я и кстати юрконтору нанимал что б это проработали вопрос)))

 

Есть результат? Интересно просто...

 

Не очень... их версия мне не понравилась.

 

А можно немного конкретнее, или оставим до УКОСа?

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Идем в СССР аля пролетарии объединяйтесь ?  История всегда развивается циклами , пролетарии громили фабрикантов - появились профсоюзы ,  рокфеллеры  подкупали профсоюзы и полицию - появилась демократия :) .  Ничего не напоминает ?

Відредаговано prototip
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

История и факты из жизни объединений.

1 Юристы существуют для того, чтоб описать и приблизить договоренности к законам. Рецепты они не дают.

2 Всегда есть шанс быть кинутым.

3 Цифры и понятия объединений должны быть доступны всем игрокам.

4 Объединения начинаются с 2-3 крупных игроков. Остальные при вливании должны потерять до 30%

5 До нахождения и становления на правильный путь происходит масса встреч и рассылок. Самая тяжелая часть. 

6 Итог - типа акционерного общества. Не существует более разнообразных сетей и понятий твое-мое. Только % акций. Выход - только деньгами.

Все остальные надстройки - очередные ассоциации, типа ИНАУ. Нет смысла плодить.

Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

История и факты из жизни объединений.

1 Юристы существуют для того, чтоб описать и приблизить договоренности к законам. Рецепты они не дают.

2 Всегда есть шанс быть кинутым.

3 Цифры и понятия объединений должны быть доступны всем игрокам.

4 Объединения начинаются с 2-3 крупных игроков. Остальные при вливании должны потерять до 30%

5 До нахождения и становления на правильный путь происходит масса встреч и рассылок. Самая тяжелая часть. 

6 Итог - типа акционерного общества. Не существует более разнообразных сетей и понятий твое-мое. Только % акций. Выход - только деньгами.

Все остальные надстройки - очередные ассоциации, типа ИНАУ. Нет смысла плодить.

 

т.е вариант ПРаТ с адекватными соучередителями?!

Відредаговано mort1k
Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или войдите в него для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Вхід

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас
  • Зараз на сторінці   0 користувачів

    Немає користувачів, що переглядають цю сторінку.

  • Схожий контент


×
×
  • Створити нове...